财务预算管理是指通过制定和执行预算计划，对企业或组织的财务活动进行管理和控制。财务预算管理通常包括以下几个方面：

首先，财务预算管理需要制定预算计划。预算计划是企业或组织在一定时期内的财务收支计划，包括各项收入和支出的预测、成本和费用的控制等。制定预算计划需要考虑到企业或组织的经营情况、市场状况、行业竞争力等因素，确保预算计划的合理性和可行性。

其次，财务预算管理需要对预算计划进行执行和监控。企业或组织需要通过各种手段来确保预算计划的执行，例如制定预算执行计划、建立预算执行监控机制等。同时，也需要及时地对预算计划进行监控和调整，以确保预算计划的实现目标。

最后，财务预算管理需要对预算计划进行评估和分析。企业或组织需要通过对预算计划的评估和分析，来确定预算计划的优点和不足之处，以及改进的方向和措施。通过不断的评估和分析，企业或组织可以提高预算计划的质量和效率，从而更好地管理和控制财务活动。

总之，财务预算管理是企业或组织财务活动管理的重要手段之一。通过制定和执行预算计划，可以有效地管理和控制财务活动，提高企业或组织的经营效益和竞争力。