框架结构工程进度计划是一个在建筑工程中非常重要的工具，它可以帮助管理者有效地控制工程的进度和质量。在整个工程的建设过程中，框架结构是一个非常关键的部分，因为它是整个建筑的基础和骨架。

在制定框架结构工程进度计划时，需要考虑多种因素。首先，需要确定工程的总体目标和计划时间表。在这一阶段，可以通过分析工程的复杂度、施工难度和工期要求等因素来确定具体的时间表。然后，需要编制详细的工作计划，包括各项施工任务的具体内容、时间和人员安排等。

在制定框架结构工程进度计划时，还需要考虑风险管理。建筑工程中存在着众多的风险因素，如自然灾害、施工现场安全问题、供货问题等等。因此，需要在进度计划中考虑这些风险，采取相应的措施来防范和应对这些风险。

此外，在制定框架结构工程进度计划时，还需要考虑资源管理。资源管理包括人力资源、物资资源等多个方面。在进度计划中，需要考虑到这些资源的合理配置和利用，以确保工程的顺利进行。

总之，框架结构工程进度计划是建筑工程中不可或缺的一环。制定一份科学合理的进度计划，可以有效地提高工程的效率和质量，降低工程风险，确保工程的成功实施。