随着企业的不断发展壮大，内部提升管理人员已经成为了企业发展的必然趋势。内部提升管理人员具有很多优点，但同时也存在一些缺点。

优点：

1. 熟悉企业文化：内部提升的管理人员已经在企业中工作了一段时间，对企业的文化和制度非常熟悉，能够更好地推行企业的发展战略。

2. 较低的培训成本：与外部招聘相比，内部提升管理人员的培训成本要低得多。公司不需要再花费大量的时间和资源来培训新员工，这对企业的成本控制非常有益。

3. 提高员工士气：内部提升的管理人员已经是公司内部的一员，他们的提升会激励其他员工，提高员工的士气和积极性。

4. 有利于企业稳定发展：内部提升的管理人员已经深入了解企业的运营和管理，具有更好的稳定性和可预见性，能够更好地带领企业踏上稳定发展的道路。

缺点：

1. 存在劣习惯：内部提升的管理人员可能已经养成了一些劣习惯，这些习惯可能会影响到他们的工作表现，也会影响到整个团队的工作效率。

2. 缺乏外部经验：内部提升的管理人员只在企业内部工作过，缺乏对外部市场和行业的了解，这可能会影响到他们制定的一些决策。

3. 可能会引起内部不满：如果内部提升的管理人员是从同事中提升而来，可能会引起其他员工的不满和抵触情绪，对企业的稳定发展产生不利影响。

4. 职业生涯发展受限：内部提升的管理人员通常只能在企业内部发展，职业生涯会受到一定限制。

总之，内部提升管理人员在企业管理中具有很多优点，但也存在一些缺点。企业在决定是否进行内部提升时，应该综合考虑各方面因素，制定出最佳的人才管理方案。