诫勉处理和诫勉谈话都是工作中常见的管理手段，但它们的意义和作用却有所不同。

诫勉处理是指在员工违反公司规定或者工作纪律时，作为一种惩罚手段，向其发出口头或书面的警告，以达到纠正错误、规范行为的目的。诫勉处理通常是经过一定程序和程序的，会有相关的记录和档案。一般来说，诫勉处理是一种比较严厉的处罚方式，在员工的职业生涯中，可能会对其产生不良影响。

而诫勉谈话则是一种针对员工行为问题的沟通方式，其目的在于了解员工的实际情况，以及帮助员工消除工作中的困扰，从而提高员工的工作表现和工作效率。在诫勉谈话中，领导通常会通过事实和分析，对员工的工作表现进行评价，并给出具体的建议和指导。诫勉谈话是一种比较温和的沟通方式，其目的在于帮助员工成长和改善工作表现。

总的来说，诫勉处理和诫勉谈话虽然都是管理手段，但其目的和作用是不同的。诫勉处理通常是一种惩罚手段，适用于员工违反公司规定或者工作纪律的情况；而诫勉谈话则是一种沟通方式，适用于帮助员工成长和改善工作表现的情况。