PDCA管理循环方式是一种以计划、执行、检查和行动为基本环节的管理方法，也被称为“科学循环法”。其特点在于不断地对工作过程进行反馈、改进和优化，以提高工作效率和质量。

首先，PDCA管理循环方式强调计划阶段的重要性。在这个阶段，我们需要明确目标、制定计划，并确定如何实现这些目标。计划的制定需要考虑可行性和可操作性，确保计划的顺利实施。

其次，PDCA管理循环方式注重执行阶段的实际操作。在这个阶段，我们需要根据计划的要求进行实际操作，确保任务的完成。执行阶段需要特别注意协调和沟通，以确保任务的质量和效率。

第三，PDCA管理循环方式强调检查阶段的重要性。在这个阶段，我们需要对执行过程进行评估和分析，以确定工作是否达到预期目标。在这个阶段，需要考虑数据的收集、分析和处理，以发现问题和改进机会。

最后，PDCA管理循环方式注重行动阶段的改进和优化。在这个阶段，我们需要根据检查结果进行改进和优化，以提高工作效率和质量。这个阶段需要特别注意行动的实施和跟踪，以确保改进和优化的效果。

综上所述，PDCA管理循环方式是一种以计划、执行、检查和行动为基本环节的管理方法，通过不断的反馈、改进和优化，提高工作效率和质量。