有效管理幅度是指一个管理者所能有效掌控的管理范围。它取决于多个因素，以下是几个主要的影响因素：

1. 组织结构：组织结构是管理幅度的基础。一个合理的组织结构可以帮助管理者更好地分配工作任务，明确各部门的职责和权利，从而提高管理效率。

2. 管理者的能力和经验：管理者的能力和经验是管理幅度的关键。他们需要具备良好的领导力、沟通能力和决策能力，以便在面对复杂的管理问题时能够做出正确的决策。

3. 人员素质和能力：一个优秀的团队是管理者成功的关键。管理者需要拥有一支素质高、能力强的团队，才能够高效地完成任务，实现组织目标。

4. 技术设备和资源：现代化的技术设备和充足的资源可以为管理者提供更多的支持。例如，一套完善的信息系统可以帮助管理者更好地掌握公司的运营情况，及时发现问题。

5. 外部环境：外部环境也是影响管理幅度的因素之一。例如，市场竞争、政府政策和自然灾害等，都会对企业的运营产生影响，同时也会影响管理者的决策和管理效果。

总之，有效管理幅度是一个复杂的问题，它涉及到组织结构、管理者的能力和经验、人员素质和能力、技术设备和资源以及外部环境等多个因素。只有全面考虑这些因素，才能够实现管理的有效控制和企业的稳定发展。