房产中介是一个非常重要的行业，他们为购房者和出售者提供了一个非常重要的桥梁。然而，由于市场竞争的激烈和行业标准的不统一，房产中介行业也存在一些问题。因此，如何管理业务是非常重要的。

首先，房产中介应该建立一个完善的管理体系。这个体系应该包括人员管理、客户管理、市场管理和财务管理等方面。人员管理应该包括招聘、培训、考核和激励等方面，以确保员工能够胜任各自的岗位。客户管理应该包括客户服务、沟通和反馈等方面，以确保客户满意度和口碑。市场管理应该包括市场调研、竞争分析和营销策略等方面，以确保公司能够在激烈的竞争中脱颖而出。财务管理应该包括预算编制、成本控制和财务报告等方面，以确保公司能够实现盈利。

其次，房产中介应该注重团队合作。在房产中介行业，一个好的团队是非常重要的。因此，房产中介应该注重员工之间的协作和沟通，建立一个相互信任、相互配合的团队。同时，房产中介应该鼓励员工提出建设性意见，以创新和改进公司的业务模式。

最后，房产中介应该注重企业文化建设。企业文化是一个公司的灵魂，是公司价值观、行为准则和工作风格的体现。因此，房产中介应该注重企业文化建设，让员工在工作中感受到公司的文化氛围，激发员工的工作激情和创造力。

综上所述，房产中介如何管理业务是非常重要的。房产中介应该建立一个完善的管理体系，注重团队合作，注重企业文化建设，以提高公司的业务水平和市场竞争力。