随着项目的接近尾声，我们也需要逐渐准备好将其结束的表达方式。这是为了确保我们能够在项目结束时向所有相关人员传达清晰的信息，同时使得项目顺利地结束。

首先，我们需要安排一次会议来宣布项目的结束。在这个会议上，我们可以向所有相关人员展示项目的成果和收获，同时感谢他们在项目中的付出和支持。我们还可以向他们解释项目为什么需要结束，以及所取得的成果和教训。

其次，我们可以在项目结束的邮件中，向所有相关人员发送感谢信。在这封邮件中，我们可以再次表达我们对他们的支持和付出的感激之情，并提供我们的联系方式，以便他们在未来需要我们的帮助时能够联系到我们。

最后，我们还可以在项目结束后，组织一次庆祝活动，以表达我们对所有相关人员的感激之情。这不仅可以提高项目团队的士气，还可以增进团队之间的联系和合作。

总之，在项目结束时，我们需要采取一些措施来表达我们对所有相关人员的感激之情，并且使他们能够清晰地了解项目的结束。这样可以为我们未来的合作和项目打下良好的基础。