成本管理是企业经营中非常重要的一项工作，其主要任务是在保证企业正常运营的前提下，最大限度地减少生产和经营过程中的成本支出，从而提高企业的利润水平。成本管理的主要工作内容包括以下几个方面：

1.成本核算：成本核算是成本管理的基础，它是指对企业生产和经营过程中产生的各项成本进行分类、计算和核算，以便全面地了解企业的成本状况。成本核算需要结合企业的实际情况，采用不同的核算方法和技术，如直接成本法、间接成本法、标准成本法等。

2.成本控制：成本控制是成本管理的核心，它是指在成本核算的基础上，对企业成本支出进行控制和管理，以达到降低成本的目的。成本控制的主要手段包括制定成本预算、实施成本分析、建立成本控制指标、加强成本监督等。

3.成本优化：成本优化是成本管理的重点，它是指在成本核算和成本控制的基础上，通过优化生产和经营过程，提高生产效率和经营效益，从而实现成本的最小化。成本优化需要结合企业的实际情况，采取不同的优化策略，如降低生产成本、提高产品质量、优化供应链管理等。

4.成本评估：成本评估是成本管理的衡量标准，它是指对企业成本管理工作进行绩效评估，以便及时发现成本管理中存在的问题和不足，进一步完善成本管理工作。成本评估需要根据企业的实际情况，选择不同的评估方法和指标，如成本效益分析、成本收益比分析等。

总之，成本管理是企业经营中非常重要的一项工作，只有加强成本管理，才能提高企业的综合竞争力，保持企业的长期发展。