员工懒散是企业中常见的问题之一，如果不及时加以解决，将会对企业的发展产生不良影响。在这种情况下，作为管理者，如何训话才能让员工认识到自己的问题并改进呢？

首先，训话应该以事实为依据。通过数据、实例等事实清楚地说明员工的懒散行为对企业的影响，让员工认识到自己的问题所在。例如，可以列举员工工作中出现的问题，如工作效率低下、工作质量不达标等情况，让员工明确自己的不足之处。

其次，训话应该注意方式方法。训话时应该注意用词得当，不要太过于严厉和冷漠，既要保持威严又要让员工感受到关心和支持。在训话时，应该秉持公正、客观、诚恳的原则，让员工认识到改进的必要性和重要性。

最后，训话应该以目标为导向。训话不仅仅是为了批评员工的不足，更重要的是为了帮助员工改进自己，提高工作效率和质量。训话时应该明确目标，为员工制定详细的改进计划，帮助员工找到自己的问题所在，并提供切实可行的解决方案。

总之，训话是管理者解决员工懒散问题的重要手段之一，要注意以事实为依据，注重方式方法，以目标为导向。只有这样，才能让员工认识到自己的问题，积极改进自己，为企业的发展贡献力量。