5why是一种问题分析方法，它的核心思想是通过不断地追问“为什么”，直到找到问题的根本原因。具体来说，5why指的是在面对一个问题时，要问出至少5个“为什么”，以便深入挖掘问题的本质。

举个例子，假设某个工厂的生产线出现了故障，导致生产停滞。使用5why方法来分析，可以这样问：

1. 为什么生产线出现故障？

答：因为机器停了。

2. 为什么机器会停？

答：因为设备磨损。

3. 为什么设备会磨损？

答：因为没有进行定期保养。

4. 为什么没有进行定期保养？

答：因为负责保养的工作人员没有按时处理。

5. 为什么工作人员没有按时处理？

答：因为他们没有得到足够的培训和指导。

通过这样的问答过程，我们发现这个问题的根本原因是工作人员缺乏培训和指导，导致设备未能得到及时保养，最终出现故障。因此，解决这个问题的关键在于加强工作人员的培训和指导。

总之，5why是一种简单而有效的问题解决方法，可以帮助我们找到问题的本质原因，从而采取正确的解决方案。