华为轮值董事长制度是华为公司独特的管理制度之一。根据这个制度，华为公司的董事长每届任期只有6个月，届满后会自动轮换下来，由另一位高管接替成为董事长。这个制度在业界颇具争议，但华为一直坚持实行。

华为轮值董事长制度的实施背景与目的是多方面的。首先，华为是一家高科技企业，市场和技术变化快速，需要不断创新和调整战略。轮值董事长制度可以让不同的高管担任董事长，从而不断注入新的思想和战略，使得公司能够快速适应市场和技术变化。

其次，华为公司是一家家族企业，轮值董事长制度可以避免家族成员长期掌控公司，从而保证公司决策的公正性和合理性。

再次，华为轮值董事长制度可以培养公司领导层的团队合作意识和管理能力。每位高管都有机会担任董事长，从而接触到不同的业务和管理领域，加强了他们的综合素质和领导能力。

然而，华为轮值董事长制度也存在一些问题和挑战。首先，轮值董事长的短期任期可能影响公司长期规划和战略实施。其次，轮值董事长制度可能导致领导层不稳定，影响公司的稳定性和发展。

尽管如此，华为公司一直坚持实行轮值董事长制度，并且在实践中不断完善和优化这个制度。可以说，华为轮值董事长制度是华为公司成功的重要因素之一，为华为的快速发展和领先地位提供了坚实的保障。