有一个叫作「三星」的韩国企业，曾经因为其出色的执行力而闻名于世。这家企业的创始人李秉喆，也被誉为是一个执行力出众的企业家。

有一次，李秉喆带领着一支团队前往美国，与当时业界领先的电子企业摩托罗拉进行谈判。当时，三星正计划向摩托罗拉采购一批芯片，但摩托罗拉方面却拖延了谈判进程，导致李秉喆非常不满。

于是，李秉喆决定采取一种非常果断的行动。他下令三星的技术人员暂停所有与摩托罗拉的合作，并开始自主研发芯片。这个决定一经下达，整个三星的组织架构就开始了紧张的调整。

李秉喆将技术人员分成几个小组，每个小组负责研发芯片的不同部分。他还制定了一个严格的时间表，要求每个小组在规定的时间内完成自己的任务。为了保证研发的质量，他还特别派出了一些高级工程师，对每一个小组的工作进行了严格的把关。

经过几个月的努力，三星终于研发出了一批优质的芯片，并在摩托罗拉的产品中得到了应用。这个决定不仅让三星成功地获得了摩托罗拉的订单，也让三星的技术研发水平得到了极大的提升。

这个故事告诉我们，企业的执行力是企业成功的重要因素之一。在面对困难时，果断地采取行动，制定出符合实际情况的计划，并严格执行，是企业成功的关键所在。三星的成功经验可以为其他企业提供借鉴和启示，引领他们走向成功的道路。