企业的岗位任职资格模型是指企业为不同岗位所设定的一系列标准，以确定员工是否能够胜任该岗位。岗位胜任是指员工具备了必要的知识、技能、能力和经验，能够胜任所任职位的工作任务。

岗位任职资格模型的制定需要考虑以下几个因素：

1. 岗位职责和职位要求：企业需要明确各个岗位的职责和要求，以便为其制定相应的任职资格模型。岗位职责和职位要求应该精确、具体、可衡量。

2. 绩效标准：企业需要制定明确的绩效标准，以便为员工评估和提供反馈。绩效标准应该与岗位职责和职位要求相匹配。

3. 培训和发展：企业需要为员工提供必要的培训和发展，以提高其胜任岗位的能力。岗位任职资格模型应该反映出员工所需的培训和发展机会。

4. 文化和价值观：企业的文化和价值观应该反映在岗位任职资格模型中。员工需要了解企业的文化和价值观以及如何将其应用到其工作中。

在制定岗位任职资格模型时，企业需要考虑到以下几个方面：

1. 教育背景和工作经验：员工需要具备相应的教育背景和工作经验，才能够胜任该岗位。

2. 技能和能力：员工需要具备相应的技能和能力，包括沟通、解决问题、领导能力等。

3. 个人特质：员工的个人特质应该与该岗位的要求相匹配，例如创新能力、团队合作能力等。

4. 行为准则和道德规范：员工需要符合企业的行为准则和道德规范，以确保其行为符合企业的价值观和标准。

5. 其他要求：还有一些其他的要求，例如语言能力、计算机技能等，这些要求应该与岗位职责和职位要求相匹配。

总之，岗位任职资格模型是企业确定员工是否能够胜任某个岗位的重要标准。企业需要根据岗位要求、绩效标准、培训和发展、文化和价值观等因素来制定任职资格模型，以确保员工能够胜任其所任职位的工作任务。