战略管理的传统学派是指一些学者和管理专家以及企业家，通过对企业管理的实践，总结出了一些理论和方法，用于指导企业的战略制定和实施。这些理论和方法主要包括SWOT分析、波特五力模型、资源基础理论等。

SWOT分析是一种常用的战略分析方法，它通过对企业内部和外部环境的评估，分析企业的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定战略提供参考。波特五力模型是由波特教授提出的一种企业竞争分析方法，它通过对企业所处行业的竞争力量进行分析，来指导企业的战略制定和实施。资源基础理论则强调企业的资源和能力是制定战略的核心，企业应该通过不断地积累和提高自身的资源和能力来保持竞争优势。

传统学派的战略管理理论和方法在企业管理实践中得到了广泛的应用和验证，它们为企业的战略制定和实施提供了有效的指导和支持。然而，随着经济环境的不断变化和全球化的趋势，传统学派的理论和方法也在不断地更新和完善，以适应新的市场和竞争环境。