随着数字化时代的到来，企业数字化转型已成为越来越多企业的重要战略。而数字化管理师作为企业数字化转型的关键角色，需要具备哪些能力呢？

首先，数字化管理师需要具备技术能力。数字化转型需要依赖各种技术工具和平台，例如云计算、大数据、人工智能等。数字化管理师需要具备对这些技术的深入了解，能够在实际应用中熟练运用并解决相关问题。

其次，数字化管理师需要具备数据分析能力。数字化转型需要大量的数据支撑，数字化管理师需要能够对数据进行分析、挖掘和应用，从中发现商业机会和问题，并提出相应的解决方案。

第三，数字化管理师需要具备项目管理能力。数字化转型是一项复杂的项目，需要涉及多个部门和人员的协作。数字化管理师需要能够有效地组织和管理项目，确保项目按时、按质量完成。

第四，数字化管理师需要具备创新能力。数字化转型是一项充满变数和挑战的过程，数字化管理师需要能够不断创新，提出新的数字化解决方案，推动企业数字化转型不断向前发展。

最后，数字化管理师需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。数字化转型需要紧密协作的团队，数字化管理师需要能够与各个部门和人员进行有效的沟通和协作，确保数字化转型项目的成功实施。

综上所述，数字化管理师需要具备技术能力、数据分析能力、项目管理能力、创新能力、良好的沟通能力和团队合作精神。只有具备这些能力，数字化管理师才能成为企业数字化转型的中流砥柱，为企业的数字化转型保驾护航。