巴纳德是20世纪著名的组织理论家，他在其著作《组织的功能》中提出了组织构成要素的理论。他认为，组织的构成要素包括人员、目的、权力和通信等四个方面。

首先，人员是组织的基础，没有人员组织就不存在。人员的数量、素质和结构对组织的发展和运作都有着至关重要的作用。因此，组织需要关注员工的招募、培训、激励和管理等方面，以确保人员的稳定性和发展性。

其次，目的是组织存在的原因和动力，也是组织的灵魂。组织的目的应该明确、具体、可衡量，并且需要与员工的个人目标相一致，才能够调动员工的积极性和创造力，推动组织的发展。

权力是组织中的一种控制手段，可以使组织的各项活动有序地进行。组织需要建立一套权力分配机制，合理地分配权力，避免出现权力过度集中或者分散不当的情况，从而确保组织的稳定和运作。

最后，通信是组织中的一种必不可少的手段，可以促进组织内部的沟通和协作，提高组织的工作效率。组织需要建立一套完善的通信机制，确保信息的及时、准确地传递和反馈。

总之，巴纳德对组织构成要素的理解，为组织的管理提供了重要的指导意义。只有在人员、目的、权力和通信等方面做好规划和管理，组织才能够有效地发挥作用，实现自身的目标和使命。