工程管理和工业工程都是与工程领域相关的学科，二者虽然存在一些相似之处，但是也有着显著的区别。

首先，工程管理注重的是项目管理和团队管理，致力于确保项目在成本、时间和质量等方面的成功完成。它的主要目的是提高企业的效率和竞争力，以及最大限度地实现企业的利益最大化。而工业工程则是将科学、工程和管理的原则应用于工业生产和制造过程中，以提高生产效率和质量。

其次，工程管理主要关注的是项目管理，包括项目计划、项目进度控制、成本控制等，而工业工程则更注重生产过程的优化，包括工艺流程、设备选型、生产线布局等。

然而，工程管理和工业工程有着不可分割的联系。工程管理的成功需要依靠工业工程的支持和优化，而工业工程的实践也需要依赖于工程管理的规划和组织。例如，工程管理可以通过项目管理的手段，提高生产效率和质量，而工业工程则可以通过工艺流程、设备选型等方面的优化，提高工程管理的成功率。

总之，工程管理和工业工程虽然有着不同的重点和目标，但是二者的联系密切，都是为了提高企业的效率和竞争力。在实践中，需要综合运用二者的原则和方法，以实现企业的可持续发展。