管理幅度和管理层次是企业管理中非常重要的概念，它们之间有着密切的关系。

管理幅度指的是一个管理者所管理的人数范围，也就是管理者所负责的部门、团队或者是整个企业的规模。不同的管理幅度对于管理者来说，所需要承担的责任和管理的难度也是不同的。比如，一个部门经理所管理的人数范围比较小，他可以更加深入地了解每个员工的情况，更容易进行个性化的管理，但是他所承担的责任也比较有限；相反，一个企业总经理所管理的人数范围很大，他需要对整个企业进行全面的规划和管理，但是他所面临的挑战和风险也更大。

而管理层次则是指管理者在组织中的位置，也就是管理者所处的层级。不同的管理层次对于管理者来说，所需要承担的责任和管理的重点也是不同的。比如，一个中层管理者需要负责具体的业务运营和团队管理，他需要关注的是如何提高团队的业绩和效率；而一个高层管理者则需要负责企业的战略规划和整体运营，他需要关注的是企业的长远发展和市场竞争。

二者之间的关系是密切的。不同的管理幅度需要不同层次的管理者来承担不同的责任和管理任务。比如，一个企业总经理需要负责整个企业的战略规划和管理，他所需要的管理层次就比一个部门经理要高。同时，不同的管理层次也需要不同的管理幅度来支持。比如，一个高层管理者需要对整个企业进行全面的规划和管理，他需要依靠不同的中层管理者和部门经理来实现。

因此，管理幅度和管理层次是企业管理中不可或缺的两个概念，它们之间的关系是密不可分的。只有合理地确定管理幅度和管理层次，才能够实现企业管理的有效性和高效性。