随着市场环境的变化和科技进步的不断推进，组织结构变化已经成为了一个新趋势。随着时间的推移，传统的组织结构已经越来越难以满足企业的需求，因此，越来越多的企业开始关注新的组织结构趋势。

首先，平面式管理已经逐渐被领导力扁平化所取代。在传统的组织结构中，通常会有多层次的管理层级，这些层级之间存在着严格的职责分工和管理体系。然而，在现代企业中，这种层级式的管理体系越来越难以适应快速变化的市场环境。因此，越来越多的企业开始采用领导力扁平化的组织结构，取消了多余的管理层级，让更多的自主权下放到员工手中。

其次，虚拟团队的出现也成为了组织结构变化的新趋势。在传统的组织结构中，员工通常需要工作在同一个办公室或是工厂中，才能够完成工作。然而，在现代企业中，虚拟团队已经成为了一种重要的组织形式。虚拟团队可以由来自不同地区、不同背景的员工组成，他们可以通过网络和云技术协同工作，实现高效的沟通和协作。

第三，企业内部创新也成为了组织结构变化的新趋势。在传统的组织结构中，创新通常是由高层管理人员或是专门的研发团队来推动的。然而，在现代企业中，越来越多的企业开始鼓励员工内部创新，他们通过创新大赛、创新孵化器等方式鼓励员工提出新的想法和创新，这种组织结构变化可以大大提高企业的创新能力。

最后，数字化和智能化也将成为组织结构变化的新趋势。随着人工智能和物联网技术的不断发展，越来越多的企业开始采用数字化和智能化技术来管理和协调企业内部的工作。这种组织结构变化可以大大提高企业的效率和竞争力。

总之，组织结构的变化已经成为了一个新趋势。企业应该关注这些新的趋势，并及时调整组织结构，以适应市场环境的变化和科技进步的推进。