在当今商业社会，实体开店是一项复杂而重要的任务。无论是初创企业还是成熟企业，都需要正确的流程来确保新店能够成功运营。以下是新店运营的基本功，旨在帮助开店者更好地掌握实体开店流程。

第一步：市场研究

在开店前，必须进行市场研究，以确定是否存在恰当的市场需求。研究应该包括对目标消费者的了解、竞争对手的分析、行业趋势的研究等。这将有助于确定店面的定位和市场营销策略。

第二步：选址

选址是至关重要的一步，因为它会直接影响到店面的流量和商业表现。选址的要点包括：人流量、周边环境、交通便利性、租金价格等。在选择店址时，还要注意相关法规和行业标准。

第三步：装修设计

商店的装修设计应该与店铺的定位和品牌形象相符。在设计方面，可以考虑店铺的布局、装饰、照明、音响等方面。此外，还要考虑到店铺的安全性和易于维护的程度。

第四步：设备采购

商店的设备采购应该根据业务需求来选择。例如，在餐饮行业，需要购买厨房设备、餐具等；而在服装行业则需要购买试衣间、展示架等。在采购时，应该考虑到设备的耐用性、品质和价格。

第五步：员工招聘

招聘员工是开店的重要环节。应该根据业务需求、工作时间和薪酬水平等方面来确定员工的招聘数量和岗位要求。此外，还应该注意员工的培训和管理，以确保他们在店铺运营中能够发挥最佳水平。

第六步：开业准备

在开业前，需要进行各种准备工作，例如：制定开业宣传计划、制作宣传海报、准备货品、开展员工培训等。这些准备工作需要提前安排，以确保店铺开业顺利。

在实体开店的流程中，以上六个步骤是关键环节。开店者应该仔细考虑每个步骤，并确保每个环节都得到妥善处理。只有这样，才能确保新店能够成功地运营。