谈话提醒是一种管理方式，它旨在通过与员工进行谈话来提高其工作表现和职业发展。但是，一些员工可能会担心谈话提醒会影响他们的考核和职务升迁。

首先，谈话提醒不应该被视为负面的反馈，而是作为一种帮助员工改进的机会。如果员工能够接受并采取行动来改进他们的工作表现，那么谈话提醒将有助于他们在考核和职务升迁方面取得更好的结果。

其次，谈话提醒可以展示员工的积极性和成长潜力。如果员工能够积极回应谈话提醒的建议并取得进展，那么这将证明他们具备自我反思和改进的能力，这对于考核和职务升迁将产生积极的影响。

最后，谈话提醒是一种管理方式，它并不是唯一的考核和职务升迁因素。组织通常会考虑多种因素，如员工的绩效、成就、技能和经验等，因此谈话提醒不应该被视为决定因素。

总之，谈话提醒是一种有益的管理方式，它可以帮助员工改进工作表现和职业发展。对于员工而言，接受谈话提醒并采取行动来改进工作表现将有助于他们在考核和职务升迁方面取得更好的结果。