管理5W4H，是一种管理方法论，其英文全称为“What, Who, Where, When, Why, How, How much, How many”。其核心思想是在管理过程中，需要全面考虑问题的各个方面，从而达到全面、系统的管理目的。

具体来说，管理5W4H包括以下几个要素：

1. What（什么）：指要完成的任务或目标，需要明确任务的内容和目标的要求。

2. Who（谁）：指任务的执行者，需要确定任务的责任人和执行团队。

3. Where（在哪里）：指任务的执行地点，需要确定任务的执行场所和相关资源。

4. When（何时）：指任务的执行时间，需要确定任务的执行时间和完成期限。

5. Why（为什么）：指任务的背景和目的，需要确定任务的意义和价值。

6. How（如何）：指任务的执行方式和方法，需要确定任务的具体执行步骤和方法。

7. How much（多少）：指任务需要的资源和费用，需要确定任务所需的资金、人力、物资等资源。

8. How many（多少个）：指任务需要的数量和规模，需要确定任务的规模和数量。

管理5W4H方法论的核心思想是全面考虑问题的各个方面，从而达到全面、系统的管理目的。通过逐一解决每个问题，可以确保任务的执行过程顺利、高效，并达到预期的目标。因此，管理5W4H被广泛应用于企业管理、项目管理、生产管理等领域，成为一种重要的管理工具。