员工懒懒散散是企业中常见的问题。如何解决这个问题？首先，管理层要认真分析原因，了解员工懒散的根源所在。是缺乏动力？是工作量过大？还是没有明确的职责和目标？

在了解了原因后，管理层可以采取一些有效措施来解决这个问题。首先，可以提供更多的培训和发展机会，提高员工的专业技能和能力，增强他们的工作动力。其次，可以适当调整工作量，避免让员工感到压力过大。

另外，管理层也需要明确员工的职责和目标，并及时给予反馈和奖励。这样可以激发员工的工作热情和积极性，提高他们的工作效率和质量。

最后，企业还可以通过建立良好的企业文化和氛围，增强员工的归属感和认同感。这样可以让员工感受到企业的关怀和支持，从而更加热爱自己的工作，更加努力地工作。

总之，解决员工懒懒散散的问题需要从多个方面入手，管理层需要积极采取措施，提高员工的工作动力和积极性，从而带动企业的发展和进步。