建筑工程施工管理及创新技术的应用研究

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　　【摘要】影响建筑工程管理的因素有很多，比如施工单位人员的素质、相关管理制度等，为了提高整个建筑工程项目的质量，就要不断完善施工管理体系，加强创新施工管理模式，优化施工管理技术。本文将深入研究建筑工程施工管理及创新技术的应用，以供参考。
　　【关键词】建筑工程;施工管理;创新
　　1 建筑工程施工管理现状
　　1.1管理机制不健全
　　伴随着经济的迅速发展我国建筑行业的标准也得到了很大的改变，标准越来越高，因此以往的重建设而轻管理的模式与当前的经济发展形势已经不相适应，而对施工进度的盲目追求以及缺乏有效的监理都对整个工程建筑产生了非常大的不良影响，因此施工单位固守以往的落后的管理机制就必然会被市场抛弃，另外，很多施工单位没有建立完善的施工管理体制，而且现场质量安全管理也非常欠缺，所以很难激发工作人员的积极性，很难保障其在具体施工中的规范性，因此在实际的工程施工中就不可避免的会出现一些安全事故和质量问题，不仅返工问题比较严重，而且还会出现工期延长等问题，不仅浪费了大量的人力成本，还导致资源的浪费。
　　1.2对信息化管理认识不足
　　首先，建筑工程管理过程中，管理人员普遍缺乏对信息化管理的认识，与大规模企业相比，建筑工程信息技术的基础较为薄弱，对计算机信息技术的应用仅依赖于单机版软件，这种单机操作既不能实现网络资源共享，又无法实现自动传输的效果;其次，建筑工程单位对计算机信息技术的应用并不重视，导致计算机信息化管理范围较为狭窄，如资料管理、施工流程、设备采购、信息发布等都没有在网络信息技术中完整备份，这也是导致预算成本超标的主要原因之一;最后，对于施工现场的管理没有形成良好的信息化管理机制，仅依靠于现场人员的经验实施管理手段，如果管理人员的技术一直停留在传统管理模式中，那么信息化管理技术就很难在建筑企业中落实。
　　2 建筑施工管理模式的改进与创新
　　2.1完善建筑施工管理体制
　　第一，建立健全现代化管理制度，加强建筑工程施工建设各個环节的管理。明确建筑工程所有工作人员的职责，协调好建筑工程所有工作人员的关系，及时发现管理制度中的不足之处，进行修改和优化。第二，提升建筑企业法人的地位。可以通过完善法人治理结构、优化法人财产制度、调整产权关系等方面明确建筑企业内部各机构的职责。第三，加强企业内部管理，改善企业内部控制环境，降低或者避免经营风险，落实合同制度，提升建筑施工管理能力。
　　2.2创新建筑施工管理观念
　　第一，分析建筑行业的当前形势、预测未来的发展趋势，及时更新企业的管理理念，合理处理建筑工程各方面的关系，明确建筑工程施工质量、施工安全、施工工期、施工成本等方面的管理目标。第二，协调建筑质量、建筑成本、施工安全、工程工期四方面的内在联系，并在确保管理目标得以实现的基础上，改善建筑工程管理措施，提升建筑企业的市场竞争力。
　　2.3建筑企业文化的创新
　　第一，创新建筑企业的价值观，完善企业的激励机制，传播机制以及目标机制。第二，充分利用建筑市场的各种资源进行创新，促进建筑企业的可持续发展。
　　2.4更新技术管理
　　2.4.1信息化管理
　　在建筑工程项目中引进信息化管理技术，对建筑企业的各项管理都有着重要意义，如部门管理、单位管理、人员管理、信息管理等。与传统管理模式相比，信息化管理技术更具协调性，较好地衔接了各部门之间的联系，此外，信息化管理技术的引进，在很大程度上减少了不必要的开支，不仅能够更好地对数据信息做出整理，同时对节约人力资源有很大帮助，这对建筑行业的发展来讲，有着非常重要的推动性作用。
　　以信息化技术作为建筑工程管理的基础，可以充分对工程项目进行调整，使其各环节的工作流程更加规范化，这对建筑行业的发展来讲，既提高了各项资源的配置标准，又满足了现代信息化管理的需求，大大提高了工程管理整体工作效率。
　　任何企业都会存在一定的经营风险，建筑企业亦是如此，对于建筑企业来讲，工程项目所涉及的环节非常多，包括材料采购、人员调配、设备报修以及信息资料等，无论是材料上的采购管理，又或者是施工安全上的管理都存在很大的风险性，如果按照传统模式进行管理，其信息就会存在很大的误差，这也是造成资金风险的重要因素。而信息技术的运用则降低了风险概率，使其风险控制在合理范围内，这对提高企业经济效益有很大的帮助。
　　2.4.2绿色施工管理
　　为使得绿色施工理念在建筑企业中逐步深入及加强，应在建筑企业内进行以“绿色施工理念”为主题的相关知识与技能培训，并同步进行专业化的绿色施工意识教育培训工作。不仅要确保技术人员、施工人员的绿色施工专业性知识水平与绿色施工意识得以提升，更要促使项目管理人员的绿色管理意识与能力得以提升。同时，建筑企业内部应注重对环保技术人才与环保施工人才的挖掘与培养，并将其安置在建筑施工的第一线，负责施工作业队伍的带领与管理，以此便可促使施工作业队伍的绿色施工意识与绿色施工水平得以整体提升。并且，由于此类人才的绿色施工意识较强，也能够确保建筑工程施工的经济性与环保性，从而为绿色施工理念下建筑工程管理工作的顺利开展与实施，提供极大的便利。
　　绿色施工管理工作的顺利开展与管理人员的综合素质以及各个部门之间的合作有着非常密切的关系，所以建立一个完善的施工管理体系，能够充分保障绿色施工技术在工程施工中得到很好的运用。此外就是在工程开工以前要做好各种准备工作，并且严格按照施工工序以及流程进行严格的执行，确保绿色施工贯穿在工程施工的全过程中;最后采取有效的绿色施工措施来积极的应用施工中，例如噪声、扬尘以及污水等控制技术，由此来从根本上实现绿色施工。
　　3 结语
　　综上所述，建筑工程管理对于整个项目的完成是非常重要的，不仅所涉及的内容非常的广泛，而且直接影响到建筑最终的质量。在进行建筑工程管理的过程中，存在很多影响最终建筑整体发展的因素，只有清楚地了解其中的影响因素，才能够更好地在项目实施管理过程中进行有效的管理和控制，创新建筑项目的施工管理技术，这才能够更好地提高整个建筑工程管理的效率，最终高效地完成整个工程项目。
　　参考文献：
　　[1]王君霞，战丙利.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术，2019（12）：95.
　　[2]薛萍.建筑施工管理模式的发展和改进[J].绿色环保建材，2019（4）：172，175.
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