企业财务风险控制及其防范建议
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【摘要】财务资金的安全运行，是企业平稳发展的基础。在当前市场经济蓬勃发展的总体环境下，企业所面临的竞争也更加复杂，任何企业都要受到来自多方面的冲击挑战，这就要求企业必须要全面提高自身发展稳定性，重视对财务风险的防控，以保证自身长期的生存和发展，这也是促进社会经济整体平稳发展的重要条件。基于此，本文将针对企业财务风险控制及防范工作的开展，提出一些可行建议。
【关键词】企业;财务风险;控制;防范
市场竞争时促进行业内部优胜劣汰，持续发展的重要力量，对于当代企业而言，如不想在市场竞争被淘汰，就必须要努力巩固自身的发展基础。财务风险的发生，可能会导致企业正常运行受到影响，轻则导致企业遭受经济损失，重则可能造成且有资金基础受到波及，乃至使企业资金链发生断裂，增加企业破产倒闭的风险。对此，企业要在当前复杂市场环境中，占据一席之地，保留自身的生存发展空间，全面加强对企业财务风险的控制与防范是非常必要的。
一、影响企业财务风险防控有效性的因素
（一）对财务风险防控的重视度不足
財务风险防控工作的有效性，与企业重视度有很大关系。但从目前一些企业的财务风险防控情况来看，可以发现企业内部成员对于财务风险的防控重视度还存在很大不足。企业成员对于财务风险防控的认识整体不强，多数员工以及部分企业部分领导还不能够真正认识到财务风险工作的重要性，甚至部分财务工作人员也缺乏财务风险防控意识。这样的情况下，就导致企业成员对财务风险并不关注，在涉及财务信息及资金的活动中，存在不安全操作行为，增加了财务风险爆发的几率。
（二）对财务风险识别的敏锐度不足
企业对财务风险的有效防控需要以财务风险的敏锐识别为基础，从而在财务风险发生前或发生初期及时采取防控措施。目前来看，仍有很多企业虽然开展了财务风险管理工作，但在财务风险识别能力上还较弱，缺乏风险识别的敏锐嗅觉，也不注重对财务风险的早期分析，更没有提前建立应急处置措施。这就导致在财务管理工作中，一些可控风险得不到有效控制，部分风险要素早已暴露出痕迹，但直到其爆发才被察觉，这也影响了企业对财务风险所造成损失的控制能力，影响了企业财务资金运行的安全性。
（三）财务风险防控专业人才不足
企业对于财务风险的有效防控实践，需要具有较强综合素质的专业人才队伍作为支持，这也是应对市场环境变化挑战的重要条件。但目前一些企业在财务管理工作队伍的建设上，并没有与市场环境与企业发展需要相适应，显现出很大的滞后性。在企业财务管理工作队伍中，高级人才数量缺乏，占比较低，且现有工作人员大多在财务风险防控意识、能力上较为薄弱，不能够充分保证财务风险识别与管控的效果，这也就导致企业财务风险防控受到很大制约，进而给企业整体的经营发展埋下了安全隐患。
（四）财务风险防控制度完善性不足
制度是企业各项工作实施的重要依据，财务风险防控工作的开展，也离不开完善的制度体系作为保障。从目前一些企业的财务风险防控工作开展情况来看，仍有很多企业在财务风险防控方面具有很大随意性，究其原因，与财务风险防控制度体系建设不完善有很大关系。一些企业由于对财务风险防控缺乏重视，在财务管理制度建设中，没有明确财务风险防控的相关内容，导致财务风险防控工作缺少明确的制度依据，影响工作实践的效果。也有一些企业虽然建立了财务风险防控制度，但由于制度与企业自身实际条件不相符，导致部分内容缺乏可行性，也影响了财务风险防控的有效性。
（五）财务投资管理的科学性不足
投资是企业财务资金利用的重要环节，投资管理工作的开展质量，直接影响着企业财务资金运行的安全性，高风险投资行为导致的投资失败将可能导致企业资金链受到影响，给企业发展造成严重的损害。当前一些企业在财务投资方面，还缺少科学性的管理，在投资决策制定过程中，对于企业资金基础条件、运行状况、投资项目的风险收益关系、资金回收周期等未进行综合考量，存在片面关注收益，而忽视风险的高危投资行为，不仅增加了企业面对财务风险的几率，还可能因资金回流不畅，对企业生产经营活动造成影响，并产生连锁反应，造成企业失去市场竞争优势。
二、对提高企业财务风险控制防范水平的建议
（一）营造企业全员重视财务风险的氛围
企业加强对财务风险防控的重视，是保证企业财务资金安全，促进企业可持续发展的基础。财务风险防控不仅仅是企业财务管理部门及工作人员的任务，而是需要企业全员参与，全面重视的一项重要工作内容。这就要求企业必须要加强对全体成员财务风险防控认识与意识的引导和提升，对此，企业可以通过文化氛围营造的方式，将财务风险防控相关内容，全面融入到企业文化建设当中，通过日常企业活动、员工教育、内部宣传等途径，加强财务风险防控意识与知识的渗透，结合案例明确财务风险防控的重要性，并对企业全体成员涉及财务信息及资金利用的行为提出安全要求，整体营造全员重视财务风险的氛围，为财务风险有效防控打好基础。
（二）建立有效的财务风险评估预警体系
对财务风险的敏锐识别能够帮助企业更有效地进行财务风险防控，要实现对财务风险的敏锐识别，就必须要提高企业整体的财务风险早期评估语境能力。对此，在当前企业财务管理工作中，还必须要建立起有效的财务风险评估预警体系，借助大数据技术和资源，整合企业发展可能面临的各类财务风险及其早期识别特征，结合对市场经济发展形势、竞争环境、企业自身基础条件等因素的分析，把握好企业在市场环境中的精准定位，准确分析在目前发展阶段可能面临的主要风险。以此为依据，全面开展财务风险评估工作，对于发现的风险隐患因素，及时作出预警，指导企业及早采取应对措施，控制财务风险的发生。
（三）建设财务风险防控专业化人才队伍
为强化企业财务风险防控的人才保障力量，企业还需要全面加强财务风险防控专业化人才队伍的建设。一方面，应当对现有财务管理队伍成员进行专业化培训，通过系统的培训教育，强化财务管理工作人员对财务风险因素的识别和把控能力，并使他们掌握更加先进、专业的财务风险分析防控知识与手段，从而有能力做好财务风险的控制与防范。另一方面，也要加强优秀的财务管理人才的引进，努力提高企业财务管理队伍中优秀人才的比重，整体强化队伍的战斗力，为财务风险的有效防控提供人才保障。
（四）构建完善的财务风险防控制度体系
构建完善的财务风险防控制度体系，能够为企业财务风险管理实践提供指导。因此，企业在财务管理工作中，还需要加强财务风险分析制度、财务风险防控制度、财务信息安全制度、财务风险行为监督制度等一系列制度的完善建设。同时，还要充分结合企业自身实际，进行适应性的制度建设，对制度内容进行细化，确保各项制度的具体内容在企业财务风险防控中具有可行性，能够指导财务风险实践的开展，避免盲目套用其他企业相关制度，导致部分制度内容实效，一次整体保证企业财务风险防控的效果。
（五）加强企业投资风险的科学化防控
在企业投资环节中，还需要加强对投资风险的防控，这就需要企业做好对投资风险的综合分析与评估，从而做出科学的投资管理。在投资决策制定前，企业要对拟投资的项目进行风险评估，避免片面关注投资收益。高收益往往也伴随着高风险，在此类项目的投资决策中，必须要充分考虑其风险因素，以及企业自身的风险承受能力，制定可行的风险控制和危机止损方案，在确保能够将风险及损失控制在可接受范围内的情况下，才能够进行投资。此外，还要注重防范投资合作对象失信所带来的风险，尽可能控制好资金回流的周期，避免资金套牢或流失，导致企业资金链断裂，提高企业投资的安全性。
参考文献：
[1]杨桂璞.基于内部控制的财务风险及其防范分析[J].中国国际财经（中英文），2018（2）：76-78.
[2]李会芳.浅议房地产企业财务风险的防范与控制[J].中国经贸，2018（12）：213-214.
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