管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用
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作者:姚宁岗
摘要：在全球经济一体化的带动下，建筑企业的财务管理工作也出现了新的变化，管理会计在企业财务中的地位越来越高。管理会计在建筑企业财务管理工作中的应用不但可以提高企业的财务管理水平，将企业的财务风险控制在可控范围内，促进企业经营活动顺利开展，而且还可以进一步完善企业的经营模式，发挥管理会计在企业管理中的作用，为企业的健康发展提供支持。
关键词：管理会计;建筑施工企业;财务管理
建筑施工企业在我国社会发展中具有非常重要的作用。改革开放之后，在我国经济快速发展的带动下，我国建筑施工行业也进入到快速发展阶段。近年来，随着我国经济新常态的到来，我国建筑行业也进入到转型发展时期。对建筑施工单位来说，传统的财务成本预算与资金管理模式已经不能满足企业发展的需求。因此，对建筑施工企业来说如何顺应时代发展，突破传统财务成本核算存在的不足，为企业在新时期的发展中保驾护航成为关键。管理会计的出现为上述问题的解决提供了一种新的途径。
一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用价值
（一）提高建筑施工企业核心竞争力
现阶段，国内建筑行业之间的竞争非常激烈，对企业来说要想在激烈的竞争中获取一席之地，除了要有过硬的技术与工艺之外，还要有较高的管理水平，重视企业财务管理工作，发挥财务管理在企业管理中的作用，提高企业的经济效益和社会效益。管理会计在企业财务管理中的应用以企业财务信息为基础，通过对企业财务信息的分析与研究为企业的投资、决策、经营提供参考，降低企业的经营风险，促进企业健康发展。
（二）提高建筑施工企业财务管理水平
管理会计在建筑施工企业的应用还可以提高企业的财务管理水平，提高企业财务信息处理与分析效率，通过数据分析指导企业经营与生产，避免企业生产经营的盲目性，提高企业的内部管理水平。
（三）明确企业内部财务关系
管理会计的应用可以提高企业财务预算水平，帮助企业制定更加科学、合理的施工方案与工作计划。管理会计在建筑企业的应用可以使企业财务预算编制水平得到提升，帮助企业制定科学、合理的发展思路，为企业的决策提供依据和支持。
（四）协调企业内部财务关系，促进企业全面预算管理的实施
管理会计是现代企业管理和会计学相结合的综合性学科，有利于建筑施工企业财务预算管理工作的全面实施，促进企业财务稳定。同时，管理会计还可以结合行业发展特点，对企业的财务数据进行分析，对企业未来发展趋势进行预测，帮助企业制定科学合理的预算方案，协助企业管理人员制定科学的管理目标，促进企业各部门之间的协调发展，避免一些不合理决策给企业带来的经济损失，促进建筑企业的长远发展。
二、管理计在建筑施工企业财务管理应用中存在的问题
（一）理论分析与实践操作之间的关联性较差
通过对建筑施工企业管理会计的实际应用可以看出，我国建筑企业的管理会计理论分析与企业财务管理实践操作之间的融合性较差。对建筑施工单位来说，相关的理论内容非常丰富，但是并没有切实可行的分析。同时，当前的理论内容以借鉴国外先进经验为主，本身没有结合建筑行业的实际情况，生搬硬套问题严重，无法体现我国建筑行业的特点，不符合我国的实际国情。而且管理会计当前的理论研究范围较窄，通常针对某一具体情况来进行，应用和推广力度严重不足。
（二）管理会计信息系统建设严重缺失
随着信息化技术的发展，企业的管理系统也不断完善，信息化技术已经被广泛地应用到建筑企业的生产与管理中。所以，建筑施工企业也应结合时代发展需求不断提升自身管理会计水平。当前国内管理会计的应用较为单一，所以和企业管理需求之间难以有效融合，形成合力。在系统化思维影响下，建筑施工企业应结合自身运营特点，重视管理会计体系建设，提升自身管理会计水平。我国建筑施工企业以国有企业为主，所以企业的发展容易受政府政策的影响。同时，建筑施工企业以集团模式为主，下属子单位较多，企业的税收很多是直接通过集团公司进行统一核算上缴的，和行业环节之间的互动性较差。可以说，计划预算替代了建筑施工企业的管理工作，这就导致企业的财务数据也随计划而进行，缺乏系统的、科学的财务管理体系。即使存在一些管理，也基本是从小的方面收入，财务数据的整体可靠性与真实性难以保障。同时，受国家政策影响，我国建筑施工企业的规模不断扩大，企业的体制也在不断改革，很多大型建筑施工企业都逐渐开始建立适合自身发展的一些管理模式。不过，对于中小型建筑施工单位来说其财务管理模式仍相对落后，还没有建立管理会计体系的必要条件，不论是在人员配置上还是在信息化平台建设上都存在一定的不足。
（三）管理会计人员专业水平有待提升
近年来，我国管理会计专业人才一直处于稀缺状态，这也给建筑施工单位财务管理工作带来了一定的影响。现阶段，虽然一些建筑施工单位已经开始关注管理会计，也对员工进行了一些管理会计的知识培训，不过会计人员整体的专业能力较弱，在实际工作中也很难将管理会计应用到具体的工作中。另外，管理会计作用的发挥除了要求会计人员要有较强的专业性之外，还要求会计人员要具有实践操作能力。不过，建筑施工企业的实践空间不足，造成会计人员空有热情但是没有实践发挥的余地，这同样不利于管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用。
三、促进管理会计在建筑施工企业财务管理应用的建议
（一）重视理论和实践的融合
理论和实践之间的关系是密不可分的。管理会计的理论研究可以为财务管理的实践操作提供依据，同时管理会计的实践应用也会反过来指导、验证理论成果。因此，建筑施工单位应重视理论和实践的结合，重视新理论、新观念的应用。同时，管理会计在实践应用中的经验总结也可以进一步为理论研究提供素材，促进理论研究的发展，从而促进建筑施工企业财务管理水平的提升。
（二）重视管理会计信息化体系建设
管理会计体系涉及到的内容较多，包括规划、控制、决策、评价等过程。所以，建筑施工单位应打破传统单一财务数据应用模式，重视企业内部管理会计体系建设。在具体操作上可以通过以下几个方面来进行。
一是重视企业实际情况，加强对企业管理会计体系的顶层设计。建筑施工单位通过管理会计体系顶层设计促进企业下属各业务管理工作的顺利推行，促进企业发展战略与发展目标的实现。
二是建筑施工单位可以以管理会计体系为突破口，加强管理会计工具与方法在企业管理中的应用，选择科学、合理的管理方式，减少管理会计实施过程中不利因素的影响。
三是建立财务共享中心。财务共享中心是近年来各大集团公司建设的重点，也是未来财务管理发展的方向。建设施工单位要深化改革，重视管理会计的应用，确保财务共享中心的建设。建设施工单位要发挥自身的信息化优势，将信息化系统和财务管理结合起来，把重心放在数据集成中，实现企业不同业务板块的互动链接，实现信息共享。
（三）重视管理会计专业人才培养
要确保管理会计的有效实施还要重视管理会计人员专业素养的提升。管理会计专业人才缺乏的是客观事实，建O施工单位要重视自身管理会计人才的培养，加大管理会计人才团队建设，完善企业内部人才考核与培训机制。建设施工单位可以通过在岗再培训、专家讲座、进修深造等方式加强对现有会计人才的培养。同时，建设施工单位还要加强内部考核，把考核结果和员工的薪资待遇挂钩，对表现好的员工给予奖励，对表现不好的员工给予一定的惩处。通过多种措施提高企业内部管理会计人员综合素养，为企业管理会计的实施奠定基础。
（四）通过财务管理保障企业正常运营
招标工作对建筑施工企业来说是非常重要的。不过，随着市场竞争的加剧，很多企业在招投标过程中会通过降低标价的方式来提高企业的中标率，不但影响了市场的正常竞争，而且也给企业后来的发展带来不利因素。因此，建筑施工单位在进行招投标时需要以管理会计为基础，对市场整体发展情况、行业发展趋势等进行分析。例如在进行投标时，建筑施工企业可以通过财务管理会计对整个项目进行预算，细分不同子项的成本，计算项目的整体利率，总结实施过程中可能遇到的风险，以及这些风险存在的可能性等。所以，对建筑施工企业来说，管理会计可以为企业的发展和决策提供依据，保障企业的正常运营，促进企业可持续发展。
（五）通过管理会计加强对企业的过程控制
通过管理会计在企业管理中的应用促进企业总体发展目标的实现。比如通过管理会计可以将建筑施工企业的总发展目标进行分解，将责任目标落实到各部门、各岗位。每个员工都清楚自身的责任目标与任务，并在日常工作中进行落实，在实现个人工作目标的同时，促进企业发展目标的实现。通过管理会计可以对各项目标的完成情况进行计量，将预定目标和实际完成情况进行对比分析，对各部门以及员工个人工作完成情况进行量化考核、评价，并根据反馈信息对各环节进行督促和制约。
四、结语
管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用是社会发展与时代进步的必然。虽然当前管理会计在建筑企业财务管理中的应用还存在很多不足，但是随着市场经济体制的完善，管理会计必将成为促进现代建筑施工企业财务管理工作长远发展的有力抓手。因此建筑施工企业应不断探索适合管理会计的发展道路，从完善内部管理制度、提高财务人员综合素质、推进企业信息化系统建设等多方面着手，为管理会计在建筑企业财务管理中的发挥创造条件。
参考文献：
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（作者单位：中铁南方投资集团有限公司）
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