管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用
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作者:朱倩倩
[摘 要]财务管理中的管理会计对于建筑施工企业的发展极为重要，现阶段，建筑施工企业在财务管理过程还存在许多问题，包括高层管理人员对管理会计不重视、相关会计人员缺乏专业能力与工作素养、深受传统财务管理模式的影响、缺乏改革创新的意识、没有完善健全的管理会计体系等。这些问题导致建筑施工企业的工程成本增加、员工缺乏积极性与职责意识、企业风险增加等，不利于企业的稳定发展。因此，建筑施工企业要重视管理会计工作，通过加强员工的能力与素质的培养、积极健全管理会计的制度、打破传统的财务管理观念、为财务管理工作引入信息技术等方式有效提高财务管理的工作效率与工作质量，提高建筑施工企业的风险防范能力。这不仅能够保障建筑施工企业的稳定发展，还有助于促进我国建筑行业的良好发展。文章就财务管理中管理会计概述、建筑施工企业财务管理中管理会计运用存在的问题、建筑施工企业财务管理中管理会计的运用优化策略等内容展开阐述，希望为读者提供有价值的信息。
[关键词]财务管理；管理会计；建筑施工企业
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）02-0094-03
管理会计的概念最早出现在20世纪初，起初企业的财务管理只负责企业的预算编制、报表分析、资产管理及会计核算等项目，管理会计的出现大大提高了企业的核算效率，保障了企业财务管理工作的顺利开展，减少了企业在财务方面可能出现的问题，有效提升了财务风险的防范能力，槠笠档奈榷ǚ⒄勾蛳铝思崾档幕础。通过管理会计的合理运用，企业能够提高财务数据的精准性、科学性，提升财务数据的统计核算能力。财务管理中的管理会计能够提高企业对财务数据的分析能力与核算能力，提高企业财务管理工作的运行效率和质量，有利于企业的健康发展。
首先，管理会计中最重要的就是控制工作，合理地使用管理会计能够有效提高企业财务数据的成本结构分析能力，并排除掉不利于企业利益的选项，这样不仅能够控制相应的项目成本，还能够提高企业的实际收益，有利于企业的稳定发展。特别是在建筑施工企业的财务管理过程中，财务部门通过运用管理会计能够有效提高相关项目的数据分析水平和能力，为管理部门提供精准的数据支持，实现控制企业成本的目的，这对建筑施工企业的稳定发展具有积极的作用。
其次，企业通过科学合理地运用管理会计并结合市场需求，能够分析相关项目的成本，降低相关项目的法律风险，提高企业的项目收益，有利于企业的稳定可持续发展。
再次，财务管理中的管理会计可以全面地调查、分析相关项目的盈亏收益，并针对相关数据制订合理、有效的成本控制方案，提高企业管理效果，有利于企业向好发展。
最后，建筑施工企业中的管理会计还能够提高人力资源与资金资源的利用效率，提升企业的财务风险防范能力；同时，建筑施工企业还能通过对实际项目情况的了解，丰富相关项目的投资经验，降低企业的财务风险，促进企业可持续发展[1]。
首先，在建筑施工企业的财务管理中，相关部门负责人容易忽视管理会计的重要性，更看重技术问题而忽视成本的重要性，增加了建筑施工企业的工程成本，降低了相关项目的利润收益，不利于建筑施工企业的健康可持续发展。
其次，在建筑施工企业的财务管理中，缺乏对专业人才的培养，导致管理会计中会计人员的专业能力与工作素质满足不了工作要求，工作效率和工作质量不高，影响了相关工程项目的正常运营，不利于建筑施工企业的稳定发展。
再次，随着时代的发展，新技术的运用能够有效提升建筑施工企业财务管理工作的质量，但由于一些建筑施工企业不重视新技术的运用，依旧采用原有的财务管理手段，这阻碍了建筑施工企业的稳定发展。
最后，在建筑施工企业的财务管理中，受到传统企业财务管理观念的束缚，员工缺乏对管理会计的责任意识，无法保障管理会计的工作效果，不利于建筑施工企业的发展。
在一些建筑施工企业的财务管理中，还缺乏健全、完善的规章制度的支持，导致相关工作无法正常落实甚至顺利开展[2]；企业缺乏合理的财务管理体系及人力资源管理体系，对员工的管理和培养不够科学合理，打击了员工的工作积极性与工作热情，影响了财务管理工作的正常运营，增加了企业可能面临的风险，十分不利于建筑施工企业的可持续发展。
（一）高度重视管理会计的价值
首先，在建筑施工企业的财务管理工作中，高层管理者应提高对财务管理中管理会计的重视度，这就要求相关高层管理者应积极转变管理理念，重视现代财务管理工作，减少传统财务管理观念的影响。同时，要重视管理会计的作用，扩展财务管理的内涵与外延，全程跟踪管理会计工作。这不仅能够提高财务管理工作的工作效率和质量，还能加快工程项目的进度，促进企业的稳定发展。
其次，相关负责人应建立管理会计的人力资源管理机制，通过科学的人力资源管理体系提升会计人员的工作素质。在人员的试岗期间，建筑施工企业的相关负责人应对试岗人员进行有针对性的培训，加强与试岗人员的沟通联系，有利于了解试岗人员的实际需求，提高员工与岗位的匹配度。利用岗前培训，可以有效提升试岗人员的工作适应能力，提高岗位人才的留存率，使试岗人员更快地适应财务管理工作，提高建筑施工企业财务管理工作的运行效率与运行质量。
再次，根据员工的实际需求建立针对性的激励机制与竞争机制，利用激励机制与竞争机制激发员工的工作积极性与工作热情，有利于培养员工的爱岗敬业精神，使其在实际的财务管理工作中能够履行岗位职责，严格执行相关工作制度，保障财务管理工作的工作效果，促进建筑施工企业的稳定发展。此外，建筑施工企业的高层管理者应为会计人员建立公平、透明的晋升程序，营造出充满活力的工作氛围，提高会计人员的工作责任心和工作热情以及相关工作的完成效率与质量，促进建筑施工企业财务管理工作的顺利开展，保障建筑施工企业的利益。
最后，建筑施工企业的高层管理者应加强对财务人员的风险防范意识的培养，建立相应的培训机制。这就要求建筑施工企业应秉持以人为本的原则，为员工营造良好的培训环境。在培训员工的过程中，一定要做到公平、自由，发挥员工的优势。在培训期间，不仅要提升员工的专业技能与专业知识，还要重视员工的风险防范意识的培养。这有利于提升企业的风险防范能力，促进建筑施工企业的稳定发展[3]。
（二）统筹协调财务会计与管理会计的关系
在建筑施工企业中，存在着财务会计与管理会计两种岗位。在财务管理过程中，财务会计与管理会计的有效配合能够提高相关工作的效率和质量。因此，建筑施工企业的高层管理人员应加强二者的协作关系，可以通过组织共同培训的方式加强财务会计与管理会计的交流沟通，提升双方对彼此的了解，有利于建筑施工企业财务管理工作的顺利开展，促进建筑施工企业的稳定可持续发展。
（三）完善、健全管理会计制度
首先，建筑施工企业应完善、健全管理会计制度，以利于财务管理工作的顺利开展，这就要求建筑施工企业的高层管理者要按照不同部门、岗位和人员需求等制定岗位规则与任务。通过岗位管理、奖罚C制和工作考评等方式加大相应的管理力度，惩处工作懈怠的员工，这有利于提升建筑施工企业的财务管理能力。
其次，建筑施工企业应科学、合理地设计岗位职责与任务，根据岗位人员的能力、层次和个性等特点进行岗位管理设计。在员工签订合同时，应明确相关的职责、晋升要求和薪资福利等内容，在考核员工的过程中加深员工对相关内容的认识，这有利于培养员工的工作责任心，促进管理会计制度的顺利实施。
再次，建筑施工企业还要为相关工作设立监督管理小组，通过明确划分岗位的职责任务并监督，及时解决财务管理工作中遇到的问题，这能够有效提高财务管理工作的运行效率，有利于企业的稳定发展。
最后，监督管理人员要积极提高专业素养与专业技能，提升监督管理能力，这不仅有利于管理者及时发现财务管理工作中存在的问题与不足，还有利于健全完善建筑施工企业财务管理中的管理会计机制，促进建筑施工企业的稳定发展[4]。
（四）提高建筑施工企业的信息化水平
在建筑施工企业的财务管理中，相关高层管理者应紧随时代的步伐，脱离传统财务管理模式的束缚，进行积极的改革创新，有效提高财务管理工作的效率与质量，这就要求建筑施工企业建立信息化体系，通过引入信息化系统的方式提高建筑施工企业的信息化水平，加快企业的信息化管理进程，提高建筑施工企业财务管理的工作效率与工作效果，促进建筑施工企业的稳定可持续发展。
（五）健全绩效管理机制
在建筑施工企业中，高层管理人员应为财务管理人员建立健全的绩效管理机制，通过对相关人员的绩效考核评价实施相应的奖励措施。这就要求建筑施工企业根据部门的岗位需求及企业发展的需求设计科学、合理的绩效考核管理体系，通过对在财务管理工作中表现优异的员工给予奖励的方式，营造良好的激励氛围，有利于激励其他员工积极、认真地工作，主动参与绩效考核管理的工作，激发员工的工作积极性与工作热情，提升员工的岗位职责意识与爱岗敬业精神[5]。
在建筑施工企业的财务管理工作中，高层领导应重视管理会计方面的工作，通过制定相应的管理会计制度提升管理会计人员的工作能力，同时适当引入激励机制与竞争机制，建立公开透明的晋升体系，不仅能够激发会计人员的工作积极性与工作热情，培养员工的工作责任心，增强员工的爱岗敬业精神，还有助于建筑施工企业管理会计工作的顺利开展。
除此之外，建筑施工企业还应加强管理会计与财务会计之间的联系，健全管理会计的制度，在实际的财务管理工作中建立信息化体系与绩效考核管理机制，能够有效提高财务管理的水平，提高员工的工作效率，激发员工的工作热情，增强员工的风险防范意识与风险处理能力，促进建筑施工企业的稳定发展。
[1]邢亚文.管理会计在建筑施工企业财务管理中的作用研究[J].财经界，2021（36）：135-137.
[2]姚宁岗.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用[J].中国集体经济，2021（36）：145-146.
[3]廉可.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探析[J].大众投资指南，2021（20）：63-64.
[4]刘亚男.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用[J].环渤海经济t望，2021（08）：38-40.
[5]董洁.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用分析[J].经济管理文摘，2021（15）：165-166.
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