新闻策划与现场采访的互动

来源:用户上传      作者: 曲乘砾

　　[关键词]策划；调整；思路；应变
　　
　　策划在新闻报道中的作用越来越重要。但是策划并不能独立存在，只有与记者的现场采访相结合。才能达到预定的报道目的。在一定程度上，能否处理好二者之间的关系甚至胜过单方面的强调策划或强调采写。缺少策划或策划不到位的采写没有连续性，不能形成风格和特色；但是把握不好策划的“度”，处理不好与现场采访的关系，也往往会事倍功半，收不到预期的效果。在处理策划与采访的关系上，有四点应引起注意。
　　
　　一、策划不能一锤定音，要全程跟进，即时调整
　　
　　策划的依据和思路来源于三个方面：中央精神和主管部门的指示任务、编辑部门工作部署、社会大环境和本报报道领域的实践反馈。策划是某一阶段、针对某一情况制定的带有导向性质的报道计划。策划是报道的开始或准备，策划的实现靠记者现场采访，因为受实践的约束和限制，所以不能闭门造车任意杜撰。这就存在着策划与实践能否吻合，即主观与客观能否统一的问题。现实是变动的，所以策划应是动态的、变化的，才能适应多变的现实。从一些产生了较大影响的报道看，几乎没有最初的策划与后来采访完全合拍的情况。现实是复杂、流动和变化的，正是因为这种复杂、流动和变化，才使生活丰富多彩，才使报道新意迭出。熟谙这一点，策划就不能一锤定音、一劳永逸，要在记者的采写过程中全程跟进，不断调整采访思路和采访要点。在2009年西部大开发报道中。黑龙江电视台根据电视工作性质和特点，策划了“西部文化纪行”的选题。当时就把采访的重点放在精神文明建设上。因为一提西部大开发，人们的注意力都放在经济上，围绕着西部崛起做文章，在这方面集中了各个媒体的精兵强将，发了好多在全国有影响的重头报道。在这种情况下，如果我们再去和他们比拼，很难有超越性的成果，并且这样做与我们电视的宣传分工也相背离。所以既要结合电视工作特点，又要另辟蹊径。找出新的新闻点。于是作为西部崛起的另一翼――精神文明话题被提了出来，三组记者带着这个任务分赴西部各个省区。按说这个策划是有独到之处的，可是记者在采访中发现，这个选题还是太宽泛，要顾及的东西很多、很散。不容易聚拢到一起，不能集中精力开掘出深度。于是我们根据实际反馈的情况。再度调整策划，决定原来的基本想法不变，仍是抓精神文明，只是把采访重点落在文化、精神文明建设与育人的关系上，落在西部精神文明建设中怎样育人、怎样提高人的文明程度上，这样使主题更明确，中心更突出。调整思路后，采访活动紧紧围绕主题展开，《西部文化纪行》专栏在《全省新闻联播》陆续播出了6篇报道，反映了陕西、宁夏、青海、重庆、云南和广西六省区市在西部大开发中加强精神文明建设的举措。这一组系列报道播出后。得到了有关领导部门的肯定。
　　
　　二、策划不宜过细，既要重点框定，也要激发记者开阔采访思路
　　
　　策划的作用在于确定主旨、规定范围、规划采访行动，属于宏观调控。无论一次性报道，还是持续时间较长的系列报道，都应该在策划上下大气力。但是策划不能过细，不能越位。不能把记者手脚捆得太死，使记者像学生考试填空一样去完成策划者圈定的题目。这样便扼杀了记者的主观能动性，只是机械地完成规定的计划，而忽视实践中的新情况新问题，不注意去发掘采访过程中新的触发点，而这些往往是报道成功的关键所在。有一些编辑组下大力气策划的重点报道，结果不如人意。达不到预想的效果，一个重要原因就是策划越位，越俎代庖，捆住了记者的手脚。策划的重点是要确定的，要使记者明确主要任务，但是在确定重点的同时要提出多种思路和方案，考虑到与主题有关的可能出现的其他方面，打开记者的思维之门，使其以积极的探索思维面对所接触的现实，这样有利于调动记者的能动性。写出精品佳作。
　　
　　三、强调现场应变，创造性地与策划初衷相结合
　　
　　去年，我到大庆采访文化建设情况，按采访计划到市政府、文化、教育等部门了解后，发现都是一般性的常规工作，与其他地方大同小异，没有特别之处，如按照策划的提纲去组织拍摄，首先自己就提不起兴趣，制作出来的东西观众肯定不喜欢。于是又继续等待和寻找线索。后来在一个偶然的场合听说大庆要把油田磕头机周边的历史文物、风俗人情、地方艺术及人们的文化活动统盘筹划，建成一个油田文化长廊，以发展旅游作为经济发展的一个增长点。当地政府本来想以此发展旅游、发展经济，但我却从中看到文化和精神文明建设的信号，于是结合原先策划意图，从文化长廊的兴建与提高人的素质、提高油田职工的素质来制作油田文化长廊。《大庆重手笔打造油田文化长廊》节目播出后，引起较好的反响。从这次报道看，实际情况与策划初衷有相当大的距离，如果仅按照计划采访，恐怕写成的稿子连发表的水平也达不到。只有思路开放。灵活处理策划与实际的差距。将策划与实际创造性地结合起来，才能避免失败。
　　
　　四、允许突破策划设想，写出与策划初衷不同的好稿件
　　
　　策划通常由编辑部门领导或资深编辑做出，具有一定的权威性，因为编辑部门领导和资深编辑都有丰富的采访实践经验，他们是从采访第一线成长起来的。所以策划确定的选题往往带有全局性或指导性。在策划中，往往不只是确定选题，而且要确定采访对象、采访路线、采访方式，以及各路采访之间的协调等等，以保证整个采访计划的成功实施。这对被派出的记者压力很大，时间紧、任务重，有时竭尽全力也难以圆满完成。在这种情况下。虽然对采访对象而言，采写活动是主动的，但是对于编辑部策划而言。则基本上是被动的。只要采访对象与预先想象的不一样，就会发生新的情况。原先的计划就难以进行。记者在设法完成任务的同时，还要有自己的独立思考。
　　有时采访结果会与策划初衷不同。当发现这种情况时，不要轻易放弃。要继续追踪，争取有新的发现。在这种情况下写出来的报道，往往有出其不意的效果。当然不能因此否定当初的策划，因为这时策划仍然是起作用的。只不过是反向的刺激作用。一些这方面的采访实例表明，如果没有当初的策划，可能对采访中遇到的相反情形还不会那么敏感。不会引起注意。是当初的策划激活了思维点，使之对新发现的情况特别敏感。
　　策划与现场采访是一个矛盾的两个方面，由此构成向预定采访目标的对立统一的运动。削弱哪一个方面都不利于报道质量的提高。目前有一种过分夸大策划作用的倾向，甚至策划出选题后，记者坐在办公室里找找材料、打打电话就行了。更有令人难解的一种说法叫做“新闻是做出来的”。意思是每天发生那么多事，你说哪是新闻哪就是新闻，你做什么什么就是新闻。把策划与炒作等同起来，只会给新闻事业带来损害。
　　
　　(编辑　惠霞)

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