建设和谐企业文化　推动思想政治工作创新

来源:用户上传      作者: 崔洪波　马丽军

　　一、思想政治工作与构建和谐企业文化相结合的必要性
　　
　　市场经济环境下，企业传统的思想政治工作已不适应新形势的发展变化，迫切需要寻找新的路径和载体。而“两个维护”价值观和和谐企业文化适应市场经济发展的要求，更贴近企业经营管理，更容易被员工所认同和接受，它是一种特殊的“粘合剂”，更是加强“两个维护”价值观教育的有效途径和重要载体。
　　
　　二、思想政治工作在构建和谐文化各层面的切入位置
　　
　　企业文化包含了企业物质文化和精神文化的全部内容，可以划分为四个不同层次，首先是表层的所谓“物质文化”，这是最可变的部分；其次是浅层的“行为文化”；第三层是中层的“制度文化”；最后是深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓部分，也是变化最小的部分。目前，企业文化作为一种“知识资本”，被人们越来越关注和重视，以科学发展观统领的行业思想政治工作要选择好有效的切入位置，进入企业文化建设的局部过程，发挥其独特的作用。
　　1、在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”
　　“物质文化”是企业“产品和服务”的品质表现，它要求企业在制造产品和提供服务的过程中强化“精品文化意识，遵循市场经济规律。产品或服务的质量主要取决于技术创新，业务管理和质量流程体系，思想政治工作没有切入的空间，而产品品牌和服务品牌的形式却是一个层面更为丰富，过程更为复杂的环节，以价值观统领的行业思想政治工作能够找到切入的位置。
　　2、在“行为文化”层面上的切入点是“强化观念”
　　企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与顾客、企业与政府，社会各方面关系处理中所遵循的规则，行为文化的主体是企业，但实际上企业的行为文化是通过每个员工表现出来的，这里起作用的因素主要有企业制度，员工素质和思想观念，“两个利益”价值观应该从思想观念角度切入，运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和增强对改革的承受能力。强化诚信观念，强调诚信是企业信誉之源、竞争之本、发展之基，唯有诚信，才能长久持续发展。
　　3、在“制度文化”层面上的切入点是“优化建议”
　　制度文化是企业从制造产品提供服务的实践，从企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固定的规则总和。以价值观统领的行业思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和化工行业利益的高度辨识现行制度文化体系中的不足和问题，从行业稳定、发展和国家、行业、企业和职工四方面利益关系的角度对制度体系提出优化建议，为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。
　　4、在“精神文化”层面上的切入点是“塑造精神”
　　塑造企业精神是企业文化建设的核心内容。是凝聚职工人心的一面旗帜，这是当前以价值观统领行业思想政治工作的又一个切入点，要结合好企业文化，就要把企业精神的塑造作为中心的环节，在企业精神的提练、宣传、教育、辐射、凝聚上下功夫，使企业精神成为深入人心推动发展的动力。
　　
　　三、适应发展，以创新为桥梁改进思想政治工作
　　
　　构建具有竞争力的和谐企业文化，除了要有统一的思想认识、文化背景外，还需要用创新的桥梁来沟通企业的持续健康。通过机制创新、深化改革、协调发展、科技创新带动技术进步。产品和服务理念更新，以思想政治工作的新思路开创企业发展的新局面。围绕这一目标工作应在以下三个方面进行创新和推进。
　　1、把经济效益的增长作为思想政治工作的主要目标
　　发展是硬道理。在企业经营全部过程中发挥思想政治工作的优势，确保资产保值增值，这是以价值观为导向，以发展为核心的企业思想政治工作的主要目标。
　　2、把优秀团队的打造作为思想政治工作的抓手
　　打造优秀团队是需要持续推进的“慢工细活”,正好是企业思想政治工作的强项，除了企业内部培训和团队自我提升，结构优化外，日常帮教，引导和精神鼓励，心理疏导都为思想政治工作留下了巨大的发展空间。
　　3、把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点
　　管理从本质上说就是对人的管理，通过调动人的积极性来实现企业的目标，思想政治工作根本立足点也是尊重人，调动人的积极性、创造性。化工行业更是应该把“以人为本”作为思想政治工作的核心，围绕“人”来做文章。

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