针对建筑工程中质量问题的探究
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摘要：随着经济发展步伐的前进，住房问题越来越成为人们的关注的热门话题，因而建筑业的重要性也越来越彰显出来。本文从客观实际出发，对我国建筑工程中的问题进行了探究。
关键词：质量特征；控制难点；材料因素
一． 前言
随着国民经济的快速健康发展，人们生活水平的提高，人们对住房的要求也越来越高。因此，建筑业的发展备受国家的重视。随着房地产经济的发展，企业对工程建设的投入越来越大，对建筑工程的目标要求越来越高，从而建筑工程中存在的问题日益显露出来。建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方控制，应从人、机 、料、法、环五个方面因进行控制。例如 ：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果控制：建筑工程施工工序活动效果控制住实施步骤上：实测―分析一判断―纠正或认可。从这两方面着手，提高建筑施工的效率，尽量以花费最少的人力和物力去争取最大的利益，也符合国家节约型的发展观念。
二．对当前建筑工程施工工序质量控制的要点分析
对实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确控制工作程序和质量检查制度。其次 ，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点， 进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动， 是企业实现质量目标的基本保证，是对信誉保障的一个重要前提。
三．如何加强建筑工程施工序质量控制
对建筑工程施工工序质量控制的效果应达到 ：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面对建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：
(一)建筑工程施工工序开展前的质量监控工作
1．对工序的操作，应该熟悉要点，从而通过工序掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度 及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员任以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
2．检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的3．两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：
该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案 及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员， 监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样 通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
(二)建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
1．样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设控制点来超前控制工序质量 ，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第 一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题 ，在以后操作中实行重点控制；第二，对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题 ，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
2．加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到 早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查， 若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但往现场巡查中及 时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，达也有力地解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
3．对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质量控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
4．监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、
监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果
往往事半功倍。
(三)对建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作的分析
主要工作是 ：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减
少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。
现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、 质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对干工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预，切实实现工程的最优化。
四．结束语
本文在结合实践的基础上，科学地对我国当前建筑工程进行了分析，归纳和完善了其解决方案，为建筑行业的发展作了坚强的垫脚石，在建筑发展史上留下了光辉的篇章，从而进一步推动国民经济的快速稳定发展。
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