浅谈创精品工程
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（一）创精品工程的目的
自上世纪90年代以来，人们在住房消费上的观念有了很大的改变，已开始由量到质的追求。近几年人们对住房的需求从追求空间的数量，转向对住房总体水平的严格要求。在这种情况下，建筑工程的建造者与商品房的生产者也发生了观念的转变，即从注重“量”转向注重“质”，涌现出很多精品工程。
所谓精品工程，即是优良工程中的代表作，也是某一企业在某一时代的标志性工程，但其核心仍然离不开质量。产品质量是企业生存的保证。如果我们把建筑产品按用户对象分，一般来说可分两大类，一类是工业建筑，主要是土木建筑和设备安装，例如：冶金、有色、石化、化工、电力、铁道、机电、轻纺等项目，这一类建筑产品的用户是某一个工业生产企业，这个企业利用我们的建筑产品进行生产或服务，于是建筑产品就成为这些生产企业的产品和服务质量的硬件基础，而与大众生活的关系比较间接；另一类是民用建筑，如各类分共建筑、住宅、学校及医院等，这一类建筑产品尤其是量大面广的民用住宅，其用户是人民大众，因此它与大众生活息息相关。前一类建筑产品，因为用户是企业，一旦质量出了问题可根据合同进行调解，质量出了问题只有投诉。所以建筑产品受到投诉的大多是民用建筑，而受到投诉就会造成社会影响。近几年来创精品工程得到了广泛的开展。从创精品工程的实践来看，精品工程深受社会欢迎，同时也为企业自身的发展奠定了坚实的基础。
创精品工程可带动工程质量水平的整体提高，一个精品工程，往往可以推动一个企业或一个地区工程质量水平的提高。为获得上乘的质量必须以技术来保证，以技术来治理质量通病。在落实各项技术措施的基础上，管理工作也必须相应地跟上去。创精品工程就需要企业健全质量体系，提高技术管理水平，同时还要提高操作层的技术水平。
精品工程由于质量佳，因此不仅美观适用， 而且还耐用，一个工程提高其使用年限和减少维修费具有很大的经济效益。
（二）创精品工程的积极意义
1、树立企业优良的施工作风
在优质工程的检查中，检查组针对工程的实体质量和内业资料提出的问题和建议，企业施工技术人员特别是工程直接参与人员能及时逐项进行研究分析，追根溯源，分析问题，制订纠正措施，确定整改责任人和完成时间，按时跟踪复查整改结果，并形成文字记录，使之将问题消项、消化，从而使施工管理人员水平得以提高，并养成良好的解决问题的习惯和方法。
优质工程的检查从一定程度上能促使项目建立较为完善的自查制度并严格落实。如拆模后，及时组织检查结构的节点、阴阳角、洞口等处结构面层有无漏浆、蜂窝、气泡、跑模、错台和冷缝等质量问题，发现问题，及时分析原因，改进模板和混凝土浇筑振捣操作质量。
各施工企业通过检查小组的讲评传播和报刊信息，特别注意收集其他单位的好经验、好做法，并及时主动组织观摩学习。企业施工管理人员应通过参观学习取长补短，并结合自己工程的情况不断创新。
2、有效地培养施工管理人才
针对施工管理和工程质量存在的问题，结合管理要求和规范、标准讲解分析，提出改进措施和建议，交流其他工程好经验、好做法，及时地传播一些工程成功的管理经验和革新手段，这样不仅促进了各项目、各公司之间学习和交流，同时也给现场管理人员提供了一次难得的学习机会，促进了大家结合工程实际学习规范的自觉性和主动性，也使各项目开阔了视野，拓宽了思路。精品工程的实施给企业领导层、管理层和操作层熟悉管理规定、运用规范和标准带来一个机遇，从而提高一批人的能力素质，这些以后必然也会把这种思想带到其他工程项目，必然影响更多的人和工程，起到撒种子的作用，带动优质工程向满园争春发展。
3、增强建筑企业的市场竞争力
当前建筑市场价格已明朗化，单纯的价格竞争必将导致施工单位偷工减料、无证施工或不按资质施工、施工管理落后等影响工程质量的因素产生。最近国家出台了《建设工程质量管理条例》，表明了国家对工程质量的重视和治理工程质量事故的决心。目前，业主尤其是住宅工程的住户特别关注工程结构的质量，不少房地产商在楼盘的前期市场策划中，将建筑质量列为楼盘的热卖中，因此前期就要选择可信赖的建筑商。可见建筑质量的好坏将成为竞争的主流，这就要求建筑企业改变游戏规则，杜绝不正当竞争，抓好工程质量，掌握市场竞争的主动权，赢得自己的品牌和良好的信誉。
4、创精品工程所带来的社会效益、经济效益及环境效益
创优质精品工程虽然会增加投入，成本状况可能会变差。这种压力迫使项目寻找质量标准与成本的最佳结合点，也就是确定最佳技术成本（或称质量成本），使项目对施工组织设计和方案进行多轮的会审工作，对有关厂家进行多次的考察。实践证明，创精品工程的压力使项目对成本管理工作从核算型转变成研讨型，从低投入型转变成最佳成本型，实践了从低水平到较高水平的转变，达到了经济效益、环保效益、社会效益的统一。
（1）经济效益。创优加大了投入，但在高质量的前提下得到了可观的节约回报，总体收益并未降低反而有所提高。例如：采用先进的模板体系，墙面达到清水混凝土的效果，墙面不用抹灰，减少了抹灰空鼓、开裂的质量通病，减少了工程的后期维护费用，增大了房间的使用面积，减少了混凝土的剔凿和工程装饰阶段的湿作业量，降低了能源消耗，从而缩短工期等等。
（2）环保效益。精品工程施工严格的施工管理，必然涉及到施工现场的环境管理，采取一系列措施力求对工程所处社区环境影响最小。有的建筑施工企业已通过ISO14001国际环境管理体系的认证，目的就是规范自身的行为，保护我们共同的生存空间。如制订严格的施工管理制度，降低了施工噪声，加强了项目排污控制，减少了运输遗洒，加强了废弃物特别有毒有害废弃物的管理，减少对工程所处的社区环境治理的庞大投资。另外，精品工程经常采用的先进的施工工艺、新型材料等也对环境保护作出了贡献。
（3）社会效益。
①业主的全面认可。以北京市某大型工程为例，承建该工程的建筑公司在投标一开始就将它定位为创“北京市长城杯”的工程。在工程的施工伊始，便以高质量的管理要求定位，得到了业主领导的认可。业主方的领导多次到工地视察，均对该项目的现场管理以及质量体系、施工组织管理表示赞赏，并多次推荐其内部各施工单位到该工地参观学习，业主方领导均表示在后续项目施工中将优先推荐并让该公司参与竞争。
②施工同行的认可与对施工业的影响。有些建筑公司近几年积极抓好工程质量，获奖工程层出不穷，其承建的有代表性的大型工程经常吸引不少公司内外部单位来参观，这样，该工程的创优经验、制订的管理措施及质量控制要点、资料的编制收集方法等都毫无保留地进行交流沟通。这样一来不但结识许多同行朋友，同样也对自己的管理与施工水平取长补短，起到促进作用。这种互进互助的学习交流不但使这些建筑公司在社会上创造了良好的声誉，也对建筑施工行业的积极发展起到了较大影响。
③促进房地产商的楼盘销售。优质工程的评比影响已不仅仅局限于施工行业，成为开发商和客户共同关心的主题，也成为开发商给客户提供的最有说服力的质量承诺，优秀的结构质量也减少了业主和住户的装修和维修费用。优质工程的评比，也为施工企业开拓和占领市场提供了有说服力的佐证。
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