浅谈建筑施工过程管理
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摘 要：加强建筑施工过程管理，提高建筑工程质量是扩大建筑市场占有率，树立信誉的根本途径。认真抓好施工过程的每一个环节，把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制，严把质量关，确保工程质量稳步持续地提高。
关键词：建设工程；全过程管理；质量
建设工程是一个商品、产品，不可能实行更换或重做，没有合格质量的成本、进度管理再有成效也绝不是社会需要的产品，所以，为保证建设工程结构安全和使用功能，贯穿项目全过程的质量管理是第一要务。 建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多，影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，哪个环节出了问题，都会导致质量缺陷、甚至重大质量事故的产生。工程项目质量直接关系着国家财产和人民生命安全，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。提高工程质量应从方案决策、设计、招标、施工及竣工验收等环节对建设项目推行全过程的管理，特别是要抓住建设单位这个主导因素，对参建各方纳入诚信、处罚体系，强化责任、措施，多方监管，提高工程质量。
建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。工程项目建设推行全过程质量管理的具体措施有以下几个方面。
1、设计阶段的质量控制
一个优质的建筑工程建设项目， 不仅需要在施工中强化管理， 精雕细刻， 而且与设计水平有着密不可分的关系。设计水平的优劣直接影响到整个工程使用， 必须从初始设计阶段， 就十分注意提高设计水平， 保持设计方案的合理性、先进性， 选择两种以上的多个初步设计方案， 综合比较， 选取最佳方案。
1.1 地质灾害防治规划
在掌握地质灾害现状基础上， 确定地质灾害的防治目标、防治原则， 根据地质灾害分布规律及发育特点对防治工作进行总体部署， 制定可行的措施， 通过规划的作用， 规范地质灾害的防治工作。
1.2 做好建设地点的地质水文勘测
设计前期的地质水文勘测， 对于工程的设计而言十分重要。建设地点的地质条件、水文状况必须搞清。此项工作应由具有相应资质等级的专业部门和专业人员承担， 并以其勘测结果做严格的审核。向设计部门提供准确翔实的数据， 确保设计基础数据准确无误。
1.3 做好新型建筑材料的试验
近年来， 随着建筑业的蓬勃发展， 建筑行业迎来了新的发展机遇。许多新型建筑材料的问世， 替代了传统的建筑材料， 不仅降低了建设工程成本， 缩短了工期， 也为节约能源和环境保护提供了新的途径。对新型建筑特别是防水材料的选用应在充分试验， 切实可行的基础上选择。对没有成功经验的新型材料应避免使用。
1.4 做好施工图的审核工作
建筑工程建设项目的设计， 从初步设计阶段到正式出具施工图， 应由多个专业的人员按设计程序进行。由于施工单位急于开工， 使设计部门忽视了施工图的审核， 造成分阶段出图， 致使各专业的设计图纸互相矛盾， 不能 “交圈” ， 影响了设计质量; 因此， 必须高度重视施工图的审核工作。各专业的图纸完成之后， 必须由主设人员召集各专业设计人员进行严格的审核， 最大限度地把问题和不足消灭在出图之前， 进而提高设计质量。
2、施工阶段的质量控制
在工程施工阶段，技术管理工作是工程质量得以保证的重要方面，技术管理工作贯穿于施工的全过程。
2.1 技术交底
指施工前，技术人员对施工工人进行技术教育和职业道德教育，同时把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求，如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间，并在质量检验中正确执行这些技术法规，做到标准具体化。
2.2 技术监督
技术人员做到边施工边指导，对重要结构如承重柱、主梁等部位应加强技术监督，它包括轴线的控制，混凝土的制备、浇灌、振捣、养护等一系列技术性较强的工作。由于环节多，施工周期长，所以不能放松每一环节的技术监督。不仅要全面地抓好环节技术，而且还要针对重要环节做重点技术监督和管理。
2.3 技术复核
技术复核工作是工序完工后运用检测工具对产品进行校核的一项技术工作，也可应用多级检查及交叉检查制度，尽可能减少质量隐患的漏查。通过技术复核可以发现，施工效果、施工水平是否出现超出规范的偏差等。总之技术复核是对施工成果的检验，及时发现问题、及时整改、及时总结经验，便于加强以后的施工工作。
2.4 做好施工队伍的选择
一般工业与民用建筑项目， 选好施工队伍尤为重要。建设项目应普遍实行招标制， 通过招投标尽可能选择专业队伍或具有相应资质等级的建筑施工企业承建， 确保工程建设项目按国家现行专业质量标准、操作规范施工。
2.5 做好设计交底和图纸会审
施工前， 设计单位的各专业设计人员必须向施工单位的技术人员和施工管理人员作设计交底， 把设计图和各专业的施工要点等做详细交待。施工单位在接到正式施工图后， 应立即组织图纸自审， 分专业审查图纸中存在的问题， 制定施工方案; 按选定的施工方法， 探讨施工中保证设计要求的可行性; 在图纸会审中， 由设计、施工技术人员协商解决存在的问题。
2.6 严格实行建筑工程质量监理制
为了保证建筑工程质量， 建筑工程建设项目必须实行质量监理制度。专业监理人员对施工全过程进行质量监督， 是提高工程质量的重要措施。在监理过程中， 监理人员对施工单位制定的施工方案、选择的施工方法、选用的主要建筑材料构( 配)件及设备等全方位监督， 对于促进质量管理提高工程质量， 具有极大的促进作用。
2.7 加强施工中的质量管理
工程质量， 从根本上讲主要取决于施工中的质量管理。施工企业在组建项目班子时， 必须设专职质量检查员， 不得兼职。质检员必须持证上岗， 而且应具备相关工种的专业知识。质检员应按照建筑工程建设项目拟定的工程质量等级，在施工的各个环节过程监督检查， 各专业工种要实行质量交接制度， 建立 “三检” 制， 即自检、互检、交接检。上道工序不达标准， 不能进行下道工序。建立起行之有效的质量监控系统， 以保证分部分项工程的质量达到预定标准。严格工序间交接检查， 重要工序， 如隐蔽工程作业， 需按有关质量验收标准检查验收， 否则不准进行下道工序施工。如基础工程中，对开挖好的基槽、基坑， 未经工程地质鉴定和量测标高、尺寸， 不得浇注垫层混凝土; 钢筋混凝土工程中， 完成模板后，未经检查， 不得绑扎纲筋， 未经检查验收， 不得浇注混凝土。重要工程部位， 必要时应组织试验和技术复核。根据建筑工程的特点， 对完成的分项分部程， 按组织相应的质量评定标准方法， 进行检查验收。在一定物质条件下， 人是决定因素。要对施工人员经常性地进行 “百年大计、质量第一” 的教育， 牢固树立对国家和用户负责的责任观念， 建立以质量和效益为主要指标的考核体系， 建立切实体现按劳分配原则和政治与经济相统一的激励机制， 激励全体人员对承建工程的责任感， 在实现优质工程中， 牢固占领建筑市场， 使企业得以生存和不断发展。
2.8 做好建筑工程的质量验收
建筑工程的质量验收应分为工程整体验收和分部验收。整体验收是在分部验收的基础上进行的， 是工程竣工后工程质量认定的重要内容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。因此， 做好分项工程的质量检验最为重要， 用分项保分部， 用分部保整体， 最终达到整体质量等级的目标。
3、结束语
推行建设工程全过程管理，提高工程质量，应坚持以人为本和科学发展观，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化，坚持预防为主的质量管理原则，规范参建各方质量行为。
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