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建筑工程施工安全现场管理分析

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   摘要:随着我国建筑业的不断发展,建筑工程的安全管理问题越来越受到重视。长期以来,我国建筑安全管理水平不高,建筑市场存在很多不规范行为,施工现场安全监管环节比较薄弱,与国外同行业的安全管理水平相比,存在着很大的差距。所以,我们应当高度重视和加强建设工程施工安全现场的管理工作,构建全面的建筑工程施工安全现场管理体系,为建筑业的持续健康发展提供有利的保障。本文结合港口码头工程建设,分析建筑工程施工安全现场管理现状的基础上,对安全现场管理的必要性和具体策略进行详细阐述。
  关键词:建筑工程;施工现场;安全管理
  
  1、建筑工程施工安全现场管理的现状
  1.1对施工安全现场管理不够重视
  施工现场的安全管理工作关系到整个建筑工程的管理与施工进度,安全意识是做好建筑工程施工安全现场管理工作的关键。在实际安全管理工作中,相关责任人没有足够重视施工现场的安全管理工作,管理措施和安全措施不到位,甚至存在侥幸心理,仅靠过去的经验来对施工现场的安全进行管理,没有认真履行安全管理的相关程序。例如与码头工程密切相关的防滑、防倾斜和防沉降等安全防护措施,没有引起安全管理部门的足够重视。
  1.2施工现场安全监管力度不够
  在目前的安全监督管理工作中,缺乏完善的码头施工安全监督管理体系,严重影响了施工现场的安全监管力度,加上很多安全监督管理人员素质不高,存在着某些形式主义,对安全现场的施工管理只注重一些安全表象,没有深入开展施工安全现场管理工作。此外,安监部门在跟踪检查和管理工作中,应重视“预防”工作。
  1.3施工技术操作不合理
  长期以来,我国建筑工程施工人员的素质相对偏低,工程管理人员和技术工人缺乏有效的施工安全方面的培训,对相关法律及建筑施工安全规范没有很好的贯彻、执行,导致施工技术操作不合理的现象时有发生。
  2、加强建筑工程施工安全现场管理的必要性
  2.1建筑工程施工现场的特点需要加强安全管理
  建筑工程的施工现场是多种施工生产要素的集合,人、机、料高度集中,加上港口码头海洋环境的复杂性,从而使施工现场存在着很多危险隐患,这在很大程度上决定了建筑施工现场安全管理的复杂性、多样性和持续性。建筑工程施工现场的主要特点有:首先,建设的规模不断增长,施工难度不断加大,危险性随之增大;其次,建筑行业的投资主体趋向多元化,外商投资、个体工商户、私营等形式开始大量存在,但是有的投资主体行为不规范;再次,建筑工程的生产方式发生了根本性变化,工程建设开始趋向专业化方向发展,分工更细,新的生产方式、经营模式不断涌现;最后,建筑工程的整体从业人员的素质偏低,职业安全技能的培训相对落后。
  2.2企业的安全管理水平有待提高
  针对建筑工程施工现场的安全管理,国家及建设部虽然先后出台了《安全生产法》、《建设工程施工现场管理规定》等一系列的法律法规和部门规章,但是很多部门、企业和管理人员漠视国家法律法规的存在,安全培训的形式相对落后,造成建筑工人安全生产意识比较淡薄,使其成为安全事故频发的重要原因。以上问题都对建筑工程施工安全现场的管理工作提出了更高的要求。
  3、加强建筑工程施工安全现场管理的具体策略
  在充分认识建筑工程施工安全现场管理重要性的基础上,针对目前码头工程安全管理工作中存在的问题,我们要时刻增强忧患意识,居安思危,积极探讨加强安全管理的相关策略,全面提高建筑工程安全现场管理的质量和水平。
  3.1加强安全教育,强化安全意识
  安全教育工作是安全管理工作中的重要内容,是强化员工安全意识,提高员工安全素质的重要途径。所以,在开展安全教育工作过程中,除了对管理人员要进行安全生产的相关培训和考核外,还可以针对施工安全现场定期举办讨论会或者专题讲座等相关活动,为确保讲座的效果,还可以邀请经验丰富的专业人员给予指导,以强化各级管理人员及一线员工对安全管理工作重要性的再认识,提高员工的安全技能,保证安全生产工作的顺利开展。
  此外,作业人员的安全意识和技能水平的高低在很大程度上决定了安全管理工作的效果。从目前发展情况来看,一线施工工人的安全意识相对薄弱,安全技能相对偏低,因此需要对他们进行有针对性的施工安全现场管理培训工作。
  3.2加强对施工现场的跟踪检查及整改
  在施工现场安全管理工作中,监管工作人员要加强对港口码头工程施工现场的跟踪检查,而且不能简单地停留在表面形式,更重要的是要创建一个有安全保障的施工环境,尤其是对施工技术规范操作和施工安全措施等方面,要进行深入的监督和检查,对检查出来的问题要及时给予整改;监管相关部门更是要加大对施工安全的监督管理力度,对于违反操作规范或者冒险作业等情况,要责令其停工整顿或限期整改。
  3.3认真落实安全生产责任制
  完善的制度是安全管理工作的有效保障。所以,要想做好建筑施工现场的安全管理工作,必须认真落实安全生产责任制,使企业从总经理到工程的项目经理,从工地工长到班组长,从现场安全检查人员到一线施工人员,都要明确自己的责任,严格遵守各项规章制度,签订施工安全现场管理责任书,从制度上约束各层的安全生产行为,并且做好安全生产过程中的跟踪和检查,对于违反规章制度的组织和个人,要按照其安全生产的要求,追究其应当承担的相应责任。
  3.4提高对施工现场安全管理的重视程度
  在整个码头工程的始终,安全管理工作应当贯彻于项目施工的各个环节和要素当中,避免安全事故的发生。在监督管理过程中,应当坚持以人为本,充分重视施工现场的安全管理工作,并把它作为主要的管理工作进行认真深入的落实;要认真贯彻和落实《安全生产法》、《建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等相关法律法规,进一步提高管理者及工作人员安全施工、文明施工的责任感和意识,切实加强领导的管理工作,加强对现场施工的安全管理工作。
  3.5做好安全事故前的预防和控制
  生产与安全是相辅相成的两个方面,我们必须对两者都给予足够的重视,要在建筑工程生产建设的同时,抓好施工现场的安全管理工作。尽量把一些安全隐患规避掉,使其消灭在萌芽状态。对于事先发现的安全隐患,只有及时采取整改措施,才能有效避免安全事故的发生,真正提高施工安全现场管理的水平。
  
  
  结束语:
  建筑工程施工安全现场管理工作水平的高低,关系到建筑业发展的全局、国家及人民生命财产的安全以及全社会稳定。所以,我们需要高度重视安全现场管理工作,真正贯彻和落实“安全第一,预防为主”的方针政策,有效提高建筑工程施工安全现场管理工作的水平,真正将安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑工程的质量与安全,促进建筑业的健康发展。
  
  
  参考文献:
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  (2)陈卫星.浅谈建筑施工现场安全[J].黑龙江科技信息,2007,(12)
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  (5)王宏庆.试论施工现场安全管理的规范化、标准化、科学化[J].科技情报开发与经济,2003,(10).
  


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