园林绿化过程施工管理措施探讨
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摘要：随着我国社会发展步伐以及人们的生活步伐加快，人们在日常生活中逐渐开始追自然审美的享受。由此带动了园林绿化这一工程的发展步伐。然而，在园林绿化施工的过程中，能否使园林绿化满足人们的审美需求，则主要取决在于园林绿化过程中的施工管理。在此，本文针对园林绿化过程中，施工管理存在的问题及相应的管理措施，做以下论述。
关键词：园林绿化施工管理解决途径
一．园林绿化施工管理的重要性
随着人民物质生活水平的不断提高，以及环保意识的增强，人们对居住环境的要求也大大提高，园林工程的规模日趋大型化，在具体的实施中，与其他专业市政工程的交叉施工也越来越多。但就景观工程来说，在实际操作过程中也会根据具体的专业要求将工程分成不同的专业。为了避免在工程衔接及施工配合上出现问题，影响工期和质量，这就要求施工人员在施工准备阶段做好详细的施工组织计划和应急预案，在施工的过程中，更要注重施工细节，只有这样才能确保工程完工后的景观效果。
由此可见，园林绿化过程中的施工管理，不仅影响着园林绿化的最终效果，同时还影响着人们的审美感受。然而在实际生活中，往往因施工管理不到位而影响了园林的最终绿化效果，使其无法达到当初的设计效果，从而无法满足人们的审美需要。因此，就需要在园林绿化的过程中，绿化施工管理部门能够加强对园林绿化施工的管理，使其能够按照原有的设计进行施工。从而使园林绿化能够最大限度的满足人们的审美需求。
二．园林绿化施工管理中存在的问题
综上所述，在人们的日常生活中，园林绿化工程不仅使人们的日常生活环境得到了改善，同时还在一定程度上满足了人们的审美追求。然而，由于园林绿化施工中存在的一些问题，直接导致园林绿化达不到预期的效果。其主要包括以下几个方面：
1.施工人员没能按照原有设计进行施工
在园林绿化施工的过程中，往往是由专业的设计人员依据当地的风俗、周边的环境以及人们的审美需求等多方面的因素而设计出来的。然而，施工人员在园林绿化施工的过程中，由于没有与设计人员进行及时的沟通，肆意的更改园林设计方案，以至于在工程结束后，无法与当初的设计相符合。不仅影响了园林的设计效果，同时，还影响了园林绿化整体工程的使用功能。
2.施工质量没有保证
在多数园林绿化施工中，所聘用的施工人员多为农民工。这些农民工在施工的过程中，由于缺乏相应的施工技术，导致施工质量得不到有效的保障。其次，在施工的过程中，由于缺乏相应的施工管理，以至于在购买施工原料时，采购人员为了一己之私，在采购的过程中往往会“以次充好”或“以坏充次”，从而直接影响到工程的质量。
3.缺乏有效的施工成本控制
园林绿化施工中降低工程造价，则是对项目进行成本控制是一项重要的任务。项目成本主要分为直接成本和间接成本。直接成本主要有种植土方费、苗木费、辅助材料及机械台班费及其他直接费用。间接成本包括现场工作人员工资、保险费、排污费及其他相关附加费等。园林施工企业依靠科学管理提高效益，加强施工成本管理，是提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效地科学管理方法。
三．加强园林绿化施工管理的措施
由此可见，园林绿化施工管理，不仅关系着园林的整体审美效果，同时还关系着今后整体绿化工程的投入使用。因此，就需要施工单位能够在施工的过程中，加强施工管理，将管理措施真正的落实到实处。从而使园林绿化达到最初的设计效果。
1.施工人员应积极的与设计师进行沟通
在施工的过程中，施工人员应在施工之前与园林绿化的设计师进行沟通。从而真正的掌握其设计的重点及用意。从而在施工的过程中，按照其原有的设计理念进行施工，只有这样，才能使园林绿化工程达到最初的设计效果。其次，在施工的过程中，其管理人员应依据工程的规模来聘用相应的施工人员。同时，在施工的过程中对其进行明确的分组管理。只有这样，才能从根本上将施工管理落到到工程的施工过程中，才能从根本上保障施工质量。
2.规范施工过程
园林绿化要想达到最初的设计效果，其最大程度上将取决于园林绿化的施工人员的施工操作。因此，就需要在园林绿化施工管理中，管理人员能够按照相应的规定，对施工过程进行相应的规范，其主要途径有：首先，按照原有的园林设计，将施工人员分成若干小组，接着使其按照相应的施工任务进行施工。其次，在施工的过程中，要注重施工人员的施工技术及专业操作。再次，在施工管理的过程中，设计单位还应及时的出现在施工现场，与施工人员进行及时的交流，从而对其进行相应的指导，以便使其按照自己的设计理念进行施工。最后，在施工的过程中，要加强对植物根系的保护。
3.加强施工成本控制
在园林绿化施工成本控制的过程中，其主要包括以下几个途径：首先，在聘用施工队的过程中，应严格按照相应的招投标程序，选择“保质保量”且“价格低廉”的施工队伍。其次，在成本控制的过程中，应以设计图纸为依据，对工程整体做出成本预算，从而实现成本支出控制。再次，在购买施工原料的过程中，结合着原料市场的最新信息，同时还有在采购的过程中进行多家原料比较，从而选择“物美价廉”的施工原料。最后，在大型机械的操作中，往往因操作人员的违规操作而造成机械损耗，从而增加施工成本。因此就需要使用专业的操作人员对其进行操作，避免因人为的违规操作造成机械损耗，从而增加工程的施工成本。
4.培养高素质的管理施工队伍
培养高素质的管理队伍 。人是影响园林施工管理水平的首要因素,要创造优秀的园林作品, 必须使用专业知识的管理队伍。大力培训绿化养护技工。目前大城市的园林绿化养护主要由进城农民工担当,但他们中绝大多数人并不了解新优苗木培育管理, 绿化工程施工等基本知识,导致苗木死亡率较高。在市场稀缺绿化养护技术人才时,园林施工企业要大力培训绿化养护技工,以提高园林植物的成括率、 利用率和观赏价值。以便满足人们的审美需求。
5.加强绿地整理
绿化地的整理是绿化过程中的一个重要环节，而不只是简单地清掉垃圾，拔掉杂草。该作业过程的重要目的在于为树木等植物提供良好的立地生长条件，以保证植物的根部能充分伸展、伸长。因此，在施工中不得使用重型机械碾压地面。如果不能避免，事后要将碾压的区域进行深翻、做细，以保证能达到种植苗木的土壤要求。
总结：
综上所述，园林绿化工程中的施工管理，不仅关系着园林今后的投入使用，同时还关系着园林绿化的最终效果。因此，就需要园林绿化过程中的施工负责人能够按照相应的规定，规范园林施工，同时聘用专业的施工团队，使其能够按照原有的设计进行施工。此外，还应结合着专业的施工技术，在施工的过程中对园林中的植物进行相应的保护。使其整体施工达到最终的设计效果，以便最终满足人们的审美需求。
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