浅谈建筑工程施工质量管理及控制
来源:用户上传
作者:
摘要：随着我国经济的飞速发展，各种建筑工程
在全国各地兴起，而建筑工程施工质量直接关系着建筑工程日后的使用性能和安全性能，因而建筑工程施工质量管理就显得尤为重要。本文就建筑工程施工质量管理相关问题展开讨论，并提出了相应的优化措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制
由于建筑工程往往过程复杂，涉及方面广，影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多，由此可见，建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。建筑工程施工质量管理，不但要抓好对人员、机械设备、建筑材料的管理，还要建立起科学的管理机制，做好各方面的协调沟通，只有这样才能更好地确保建筑工程施工质量。
建筑工程施工质量影响因素
建筑工程施工质量受多方面因素影响，但总结起来，可以归为“人员、材料、机械”三个方面，下面分别论述：
1.1人员素质
建筑工程施工质量，与建筑工程管理人员、施工人员的素质有着很大的关系：首先，不论是管理人员还是施工人员，必须具备端正的工作态度和高度的责任感，在工作中保持一丝不苟的优良作风，只有这样才能确保工程每一道施工工序都能按照涉及要求被认真落实；其次，良好的专业素质也是十分必要的，如管理人员要有丰富的管理经验，技术人员要具备过硬的专业技能，操作人员要具备娴熟的施工技巧等等。
1.2建筑材料
建筑材料是建筑项目施工所不可缺少的物质条件，可以说建筑材料时是建筑工程施工的基础，如果建筑材料质量不过关，性能达不到设计要求，就会导致不同程度的施工质量问题。
1.3机械设备
建筑工程在施工中，要用到各种各样的建筑机械设备，这些设备的性能直接影响着工程的施工进展，如果存在设备陈旧、性能不佳或者设备故障等问题，无疑都会影响建筑工程施工的正常进展，不但耽误工期，也影响工程质量。
2、建筑工程施工质量管理与控制存在的问题
据笔者的观察，以往的建筑工程施工质量管理与控制工作中往往存在以下几个问题：
2.1质量意识淡薄
很多重大的建筑工程质量事故，都是由于建筑工程施工管理不足引起的，一些建筑工程企业虽然设置了施工质量管理部门，但这些部门及其质量管理制度却形同虚设，没有发挥实际作用。所谓质量管理人员，往往质量意识淡薄，不能充分认识质量管理工作对于建筑工程施工的重要性。
2.2从业人员素质较低
以往，从事实际操作的施工人员，往往专业素质较差，文化水平低，缺乏应有的专业知识，大多是凭经验施工，而对建筑工程的设计要求，质量要求及相关地操作规范、标准等缺乏了解。其次，除基层施工人员外，一些技术人员和管理人员也不具备足够的专业知识和专业技能，或者虽然具备良好的专业素质却没有端正的工作态度，这些都对建筑工程施工质量的管理和控制造成了阻碍。
2.3秩序不规范、制度不健全
虽然近年来，建筑行业各项管理制度在逐步健全起来，行业秩序也逐步规范起来，但是以往和目前，一些建筑企业中还存在不按规章制度办事的情况，比如，一些工程主承包商中标之后，把一些工程分包给不具有施工资质的包工头，而这些包工头往往质量管理意识差，甚至唯利是图、偷工减料，给工程质量造成很大的隐患。
建筑工程施工质量管理与控制措施
3.1树立质量意识
可以说，建筑工程施工质量的好坏某很大程度上取决于全体施工人员、管理人员质量意识的高低，因而树立牢固的质量意识，对于提高建筑工程施工质量管理工作效率和工作质量有着至关重要的作用。具体地，首先，要进行必要的宣传和培训，使全体施工人员充分认识到工程质量的重要性，使其端正工作态度，提高其责任心；可通过召开质量会议，下达建筑工程设计要求及质量管理目标等等。
3.2提高管理、操作人员素质
首先，要保证工程质量管理人员专业素质，首先要具备质量第一的观念，其次要任用那些管理经验丰富，防控观念强，协调沟通能力良好的人员进行工程质量的管理和控制。随着建筑行业的发展和建筑工程施工质量管理方法的不断改进，要让工程人员不断学习先进的管理经验以提高自身工作效率；其次，要对施工操作人员进行必要的技术讲解，并使其了解每个施工工序的质量要求，并注意在施工现场进行监督和控制，必要时给予相应的指导，并通过培训教育的方式，提高其综合素质。
3.3严把建筑材料质量关
首先采购人员应进行充分的市场调查，对建材市场信息保持较高的灵敏度，了解每种建筑材料的价格范围，及各个品牌建筑材料的质量，要注意提高采购人员质量鉴定水平，使其在鱼龙混杂的建筑材料市场中，能够挑选到价格合理，性能良好的建筑材料。另外，建筑施工现场材料管理人员，要对建筑材料进行严格的检查和验收，必要时要进行性能试验、取样试验等等。
3.4做好机械设备的管理工作
机械设备的正常运行，对于保证建筑工程施工质量和施工进度意义重大，因而建筑工程施工现场管理中，要尤其注意对建筑机械设备的管理：首先，要选用性能良好、运转正常、效率高的机械设备，随着科技的发展，要适时淘汰老旧设备，引进性能优越的新型设备；其次，要做好设备的维护工作，定期检修，以减少机械故障的发生；另外，当机械故障发生时要及时维修，尽快排除故障，以免耽误工期。
3.5建立健全施工质量管理制度
建筑单位在开工前必须对建筑工程设计要求有全面的了解，并据此对建筑工程施工质量形成的全过程进行系统、详细的分析，在此基础上，拟定出建筑工程施工质量手册，对每个施工阶段、施工工序的施工质量要求进行明确的描述，并列出相应的技术指导。另外，要将质量管理责任层层下分，落实到每个部门、班组，各项工作必须由专人负责，参与管理的工作人员必须明确自身职责，做到各司其职、层层把关。建筑项目施工现场管理人员要根据建筑工程具体特点，制定合理可行的施工质量管理制度，力求使施工质量管理工作规范化、制度化，要有计划地进行施工质量审查，认真检查工程的施工操作是否规范，施工质量是否达到建筑物设计要求和质量目标，除此之外还要对哥哥班组的施工操作进行客观的绩效评价。
3.6采取有效的监督、管理、激励措施
建筑工程施工质量的管理，除了要有规范的管理制度，还要有有效的监督、管理及人员激励措施。首先，监督管理应贯穿于建筑工程质量管理工作的始终，不论是对于施工方案的审核、操作人员的管理，还是对机械材料的管理，都应有专人负责监管、考核和绩效评价；其次，为了提高监督管理工作的有效性，应采取合理的人员激励措施，如根据绩效凭借结果给予一定的奖惩等等。
总而言之，在市场竞争日益激烈的建筑行业，建筑工程施工质量仍然是一个决定企业成败的关键因素，因而建筑工程项目的施工质量，不但关系着建筑工程的质量安全和使用性能，也在很大程度上决定着建筑企业未能否实现可持续发展，因而建筑工程施工质量的管理，应得到全员支持和参与。而由于建筑工程施工质量影响因素较多，其质量管理工作应从人员、机械、材料三个方面共同入手，并不断完善管理制度和改进管理方法，以此不断提升质量管理工作成效。
参考文献：
[1]周峰华.建筑工程施工质量管理探究.[J].城市建设31
[2]郭丽霞.建筑工程施工质量管理刍议.[J].132
[3]毛南南、衣苗奇.建筑工程施工质量管理.[J].建筑与预算.2011(189):1
[4]李跃龙.论工程施工质量管理及控制.[J].城市建设
[5]孙进京.浅谈建筑工程施工质量监督管理.40
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-579512.htm
