公路工程质量管理及控制研究

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　　摘 要：公路工程建设在高速发展的时代，公路工程的建设本体质量成为人们关注的焦点。质量是工程的保障，工程质量过硬，就能够更好的保证公路的使用寿命和公路能提供给社会的经济效益。在公路施工的建设管理角度来谈，保证公路工程施工的质量，才能更好的控制好公路施工质量的好坏。本文从影响工程质量的因素和控制工程质量的两个方面来论述，提出了个人对公路施工建设在质量上的一些不足与控制方法与大家分享。
　　关键词：公路 工程质量管理 控制
　　公路工程的建设的体系非常庞大，因此，影响公路工程建设的实施因素就有很多，包括了国家的政策、施工人员的技术、工艺的水平、管理人员的管理水平、设计工作人员的工作质量、工程的施工、工程的监理监督等各。本文从影响工程质量的因素和控制工程质量的两个方面来论述，提出了个人对公路施工建设在质量上的一些不足与控制方法与大家分享。
　　一、影响公路工程质量与控制的原因
　　1、前期的设计方案过于粗制滥造
　　工程设计就是工程建设施工的灵魂，也是工程施工质量的保证，工程施工中的质量好坏，会优先取决于工程设计的优劣。公路的工程建设施工前期的准备工作非常复杂，要确认设计的规划再分析设计方案的可行性，从工程项目的整体评估，再到复查设计的文件，最后进入工程项目的整体实施，在这段时间里，工作量非常大，周期很长。若工程的设计阶段设计的方案粗糙，要求不严格，导致方案中存在重大缺陷，如：设计方案若是与现场的地物和地貌不符，与施工结构物自身使用的功能相悖，这样的问题若是在整体施工的过程当中发现，就得重新修改设计方案，最后导致因为时间紧张造成的导致工程质量下降。
　　2、质量管理体系不完善
　　公路建设讲究三级质量控制体系，既“政府的监督、社会的监理、企业的自检”，这个体系还需要进一步的完善，现在的质量体系不完善表现为：政府监督的网路不完善。管理人员对于工程质量监督的重要性认识不够，质量监督工作的展开具有难度。施工现场监理队伍的制约机制还需完善。政府交通的主管部门对监理起宏观的控制作用，一般是对监理部门的资质进行管理，但对监理部门的行为、运行、监理工作的成效等几个方面的动态管理则缺乏一定的手段，而且在法规、经济和行政等都对监理部门的制约不够完善。
　　3、缺乏公路建设的管理经验
　　公路建设项目的实施当中，由于施行的条块分割行政管理体制，自身资金来源不同，导致工程项目的管理模式区别很大，工程项目的管理水平各不相同，因此会导致建设的规范化管理有存在差距。如今，公路建设的市场管理体制还未理顺，管理工作还不规范，这个才是影响整个公路建设质量的最大原因。
　　4、施工队伍本身经验水平有限。
　　某些施工队伍，公路建设施工经验不足，没有满足施工需要的机械设备，也没足够的技术监管人员，这个情况是质量管理方面的一个最大的难题。公路工程的建设施工前期，要做很多准备如组织、技术、物资的调配、施工的现场准备，施工的过程当中，施工作业的组织、施工进度的规划、施工现场的调度、施工现场的管理、技术资料的管理等方面的管理工作中会出力不从心，这将导致工程管理处于混乱的状态，工程施工的质量则无法保证的重要原因。
　　二、公路工程质量管理与控制的措施探究
　　1、加强源头的控制
　　公路的工程建设质量控制一定要从工程的设计初始阶段开始，工程的施工设计方案必须要与工程实施中的规范要求和施工现场的之中的实际情况相符合。设计方案要在保证施工结构的稳定，还要有可实施性，符合当地的地质情况、气候的特征、施工的条件和人文环境等实际情况，总之要保证设计方案的可性、安全性以及经济的效益。在施工过程中，工程设计部门还需要做好后续服务与跟踪工作，要在实际的工程实施中发现问题，解决问题。
　　2、加强过程控制
　　工程的质量控制主要体现在工程的施工过程当中，设计、施工、监理等各个部门应该各司其职。从施工方面来控制工程的质量，具体措施如下：
　　要制定完善的质量控制措与施工程质量保证体系。质量保证体系的完善和细化主要依靠质量控制措施的建立，因为，这是质量保证体系能够有效的运行的基础。实施工程质量控制，要建立健全的工程质量自检的措施。该措施要从检测设备、手段、程序、技术力量等几方面入手，严格控制，并且逐层的把关做到环环相扣。在具体实施质量的控制过程中，先要要注重的是，对主要的原材料进行检测，进场材料要先进行试验，加工安装等工序控制方面要严格把关，不合格材料不许进场。在施工结束后若发现原材料出现质量的问题，则必须严格的依照施工前期设计出的方案和技术要求进行返工货补救。同时要注重工程的施工过程中施工工序的控制，如材料没有问题，而出现施工过程中的施工工序某一步的错误，那么就会使之前的所有努力化为乌有。所以，施工的工序一定要按照的正常施工原理和技术工艺流程进行，还要遵循施工项目自身的要求。
　　建立和健全质量保证体系，是控制工程质量的先决条件，健全的质量保证体系能够保确保质量控制能有序的、高效的运行，还能为工程的质量控制来提供保证。同时还要加强工程的施工建设各个部门的之间的信息沟通与协调，要严格的执行监理与业主以及监督的各个部门之间的有关工程建设质量控制的相关文件和工作。现今，很多的工程都会出现质量安全的隐患和安全事故发生，这些都是由工程相关的部门之间互相缺乏一定的沟通造成的。
　　控制工程施工的质量，要制定和执行奖惩措施，除使用科学的挂历措施和质量的控制方案外，还必须要发挥设计施工人员的主观能动性，要实行优奖劣罚的制度，目的是，可以实现工程质量的创优，要通过奖惩的措施制定与实行，来加强每个施工相关人员的质量意识，当然，同这个时也能够起到一些鞭策、警示作用。
　　结语
　　伴随我国公路施工建设的告诉发展，公路的工程施工建设将逐步的系统化、法制化规范起来，公路的施工建设质量管理体制也会健全与完善，公路的施工人员和质量保证人员的素质也会逐步提高，可以说质量管理体系的推广与应用，将会使公路工程施工的建设质量管理的水平和质量都达到新的高度。

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