浅谈建筑施工管理及质量控制

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　　摘要:由质量和质量控制为中心,指出施工过程管理不到位、使用不合格的原材料、忽视自然环境等是导致建设工程施工中出现质量问题的因素。并讲述了如何才能保证建设工程的质量的相应采取措施。
　　关键词:建筑工程质量控制
　　质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。绕产品形成全过程每一阶段的工作如何能保证做好,应对影响其质量的人、材料、机械、方法和环境等因素进行控制,并对质量活动的成果进行分阶段验证,以便及时发现问题,查明原因,采取相应纠正措施,防止不合格的发生。因此,质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。
　　1 建设工程施工中质量问题的成因
　　建筑工程通常工期较长,所用材料品种繁杂,并且在施工过程中,会受到社会环境和自然条件等方面异常因素的影响,因而产生的工程质量问题的表现形式也千差万别,类型多种多样,这就使得引起工程质量问题的成因也错综复杂,往往一项质量问题是由于多种原因引起。虽然每次发生质量问题的类型各不相同,但是通过对大量质量问题调查与分析发现,其发生的原因有不少相同或相似之处,归纳起来,最基本的因素主要有几个方面。
　　1.1违背建设程序、违反法规行为
　　建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映,因此不按建设程序办事常是导致工程质量问题的重要原因。例如,未搞清地质情况就仓促开工,边设计、边施工,无图施工,不经竣工验收就交付使用等。违反法规行为,例如,无证设计,无证施工,超级施工,工程招、投标中的不公平竞争;超常的低价中标;非法分包,转包,挂靠。
　　1.2工程勘察、设计差错
　　诸如,未认真进行地质勘察或勘察时钻孔深度、间距、范围不符合规定要求,地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等,从而使得地下情况不清,或对基岩起伏、土层分布误判,或未查清地下软土层、墓穴、孔洞等,它们均会导致不恰当或错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构或墙体开裂、破坏,或引发建筑物倾斜、倒塌等质量问题。设计差错,诸如,盲目套用图纸,采用不正确的结构方案,计算简图与实际受力情况不符,荷载取值过小,内力分析错误,沉降缝或变形缝设计不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算,以及计算错误等,都是引发质量问题的原因。
　　1.3施工过程管理不到位
　　不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。例如,将铰接做成刚接,将简支梁做成连续梁,导致结构破坏;挡土墙不按图设滤水层、排水孔、导致压力增大,墙体破坏或倾覆;不按有关的施工规范和操作规程施工,浇筑混凝土时振捣不良,造成薄弱部位;砖砌体砌筑上下通缝,灰浆不饱满等均能导致砖墙或砖柱破坏。施工组织管理紊乱,不熟悉图纸,盲目施工;施工方案考虑不周,施工顺序颠倒;图纸未经会审,仓促施工;技术交底不清,违章作业;疏于检查、验收等,均可能导致质量问题。
　　1.4使用不合格的原材料、制品及设备
　　建筑材料及制品不合格,诸如钢筋物理力学性能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝;骨料中活性氧化硅会导致碱骨料反应使混凝土产生裂缝;水泥安定性不合格会造成混凝土爆裂;水泥受潮、过期、结块,砂石含泥量及有害物含量超标,外加剂掺量等不符合要求时,会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,从而导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏等质量问题。此外,预制构件截面尺寸不足,支承锚固长度不足,未可靠地建立预应力值,漏放或少放钢筋,板面开裂等均可能出现断裂、坍塌。建筑设备不合格,诸如变配电设备质量缺陷导致自燃或火灾,电梯质量不合格危及人身安全,均可造成工程质量问题。
　　当然除了上述原因外，还有诸如空气温度、湿度、暴雨、大风、洪水、雷电、日晒和浪潮等自然环境因素均可能成为质量问题的诱因。另外,对建筑物或设施使用不当也易造成质量问题。例如,未经校核验算就任意对建筑物加层;任意拆除承重结构部位;任意在结构物上开槽、打洞、消弱承重结构截面等。
　　2 建设工程施工中质量管理与控制的影响因素
　　在建设工程施工中,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设工程施工质量的关键。
　　2.1人员的影响因素
　　人,是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是避免产生失误;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。工程施工过程中应以人的工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。
　　2.2材料构配件的影响因素
　　材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。在建设工程施工质量控制中对材料质量控制应着重于以下工作:进行市场调研,掌握材料信息,优选供货厂家;进行合理组织材料供应,确保施工正常进行;加强材料检查验收,严把材料质量关;重视材料的使用、认证,以防错用或使用不合格的材料。
　　2.3施工机械设备的影响因素
　　施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,对建设工程施工进度和质量均有直接影响,为此在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的经济效益。
　　2.4施工工艺的影响因素
　　施工工艺和方案是进行科学施工的措施和手段,对工程质量影响较大。施工工艺技术包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否,是直接影响建筑施工的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
　　2.5环境因素的影响
　　影响建设工程施工质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程客观环境,如质量保证体系、质量客观制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制,涉及范围较广,在制定控制方案、措施时必须全面考虑,综合分析,才能达到有效控制的目的。
　　3 建设工程施工中的质量管理与控制措施
　　3.1建立质量目标责任制
　　建设工程施工质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系,落实项目经理、技术负责人和施工管理负责人的质量责任制。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验分部分项工程检验和竣工单位工程质量检验。序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好“人、机、料、法、环境”诸因素中的主要性因素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节,即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应该做到人人有事做,事事有人管。不要出现盲点和死角。

　　3.2严格市场准入制度
　　市场准入制度包括两个方面:对企业实行资质管理;对从业人员实行资格管理。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩,具备足够的技术管理能力和装备水平,并在资质登记许可的范围内从事建筑施工活动,杜绝无证、越级承揽工程。施工单位的施工项目经理、技术负责人、安全负责人、材料负责人和特种操作人员等各类人员都应持证上岗,杜绝有证人员不在岗和在岗人员又无证的情况发生。严格从市场准入方面做好对施工企业资质的控制和从业人员资格的管理,保证工程质量。
　　3.3严格控制工程材料的采购和使用
　　材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。尤其是某些工序,更应将材料的质量和性能作为控制的重点。如预应力钢筋加工,就要求钢筋匀质、弹性模量一致,含硫量和含磷量不能过大,以免产生热脆和冷脆;N 级钢筋可焊性差,易热脆,用作预应力筋时,应尽量避免对焊接头,焊后要进行通电热处理。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料,必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料,建设工程施工质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。
　　3.4严格工序质量控制
　　采用数理统计方法,通过对工序一部分(子样) 检验的数据,进行统计、分析,来判断整道工序的质量是否稳定、正常,若不稳定,产生异常情况,必须及时采取对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。
　　(1) 严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,必须严格执行,不得违犯。
　　(2)主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、稳定。
　　(3) 及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。
　　(4) 设置工序质量控制点。控制点是指为了保证工序质量而对重点部位、关键部位或薄弱环节加以严格控制,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。
　　3.5提高企业人员素质
　　“人”是控制建设工程质量诸因素的首要因素。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策者、管理者,还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家。同时,还应该具有良好的心理素质和职业道德。充分发挥人的主观能动性,充分体现“人的因素”,严格本着“精心组织、精心施工”的精神,知人善任,扬长避短,选好施工队伍和建筑施工责任人,加强施工企业人员的培训和考核,尤其要加强企业作风建设和职业道德教育,着力打造出一支思想素质好、技术水平过硬的建设队伍。
　　3.6科学合理的施工方法是建设工程质量控制的有力保证
　　每一个建筑施工工程在施工中都要根据建筑施工的实际特点从组织、技术、管理、资金、质量、进度等方面进行全面系统的分析,综合考虑。如升板法施工中提升差的控制问题,预防群柱失稳问题,液压滑模施工中支承杆失稳问题,混凝土被拉裂和坍塌问题,建筑物倾斜和扭转问题;大模板施工中模板的稳定和组装问题等,均是质量控制的重点。一个好的施工组织计划,一个好的施工方案出台和实施,可以带来施工质量的提高及施工进度的加快,经济效益和社会效益同步增长。
　　4 结束语
　　通过以上对影响建筑施工质量因素的剖析,我们可以清楚地看到影响施工质量的因素不但较多,而且有些因素对施工质量的影响起着决定性的作用,除了这些经常性影响因素外,还有一些不可预见和不可抗拒的外部因素,也对建筑施工工程质量的管理和控制有着不可忽视的作用。作为施工的组织者要通过科学的手段和现代技术,加强对建筑施工工程的质量管理和控制,确保国家财产和人民生命安全,确保社会主义建设事业的高速发展。

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