浅谈建筑行业造价管理策略
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摘要：无论是建筑施工之前、之中还是完成后，都涉及到该建筑施工所需要的建筑材料的采购和使用；施工过程的监控；成本的核算以及施工过程的管理等等，那么就要求在建筑施工之前就应该建立一套完善的建筑造价管理体系，才能有效的使上述方面得到使用。
关键词：建筑造价 建筑施工 施工材料 造价管理
前沿：随着现代社会技术的飞速发展，建筑业在我国林立而起，越来越多的高楼大厦拔地而起，那么在建筑施工中，建筑造价是如何管理的呢？如何将有限的资源得到最大的利用，这就要求在建筑施工之前建立一套科学的、合适的、完善的建筑造价管理系统。
1 什么是建筑造价
建筑造价的直接含义就是建筑的建造价格，而第一种含义：是指进行某项建筑建设花费的全部费用，即一项建筑通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。这一含义是从投资者―――业主的角度来定义的。投资者选定一个投资项目，为了获得预期的效益，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产，所有这些花费形成了建筑造价。
2 建筑造价管理中存在的问题
2.1 招标、投标的管理不到位
建筑价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据。目前，建筑工程项目采用招标、投标的形式，但招标、投标制度尚不完善。有些在建项目即便是招标，也存在着招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题。
2.2 现场管理和合同管理的不合理性
现场管理中的办理现场变更签证的管理程序如果不是合理有序的，将会对工程造价造成严重偏差，从而影响建筑造价的合理性和准确性。建设工程合同管理不规范主要体现在合同签
订和履行上。不按合同的规定进行建筑施工，会给建筑施工过程和质量带来巨大的危害。
3 如何加强建筑造价管理
在建筑施工过程中，为有效控制和降低建筑造价，我们应该在决策上、设计上、招投标上、施工上以及工程竣工结算上的整个过程中，对每一个细节进行管理，以便起到加强建筑造价的管理。
3.1 建工筑施阶段的造价控制
项目管理机构在施工阶段投资控制的基本原则是把计划投资数额作为工程项目投资控制的目标值，再把工程项目进展过程中实际支出数额与工程项目投资目标值进行比较，及时发现并找出实际支出数额与投资目标值之间的差异，并采取有效方法进行控制，以确保投资目标值的实现。具体的方法有：（1）及时对完成的分项工程量进行计量，跟踪办理相关进度付款申请、审批、付款等手续及时分析设计变更对控制投资的影响，召集相关部门召开会议，研究确定设计变更工程对工期、造价的印象，做好索赔与反索赔工作；做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是有施工变更情况的图纸. （2）做好中间支付的计量和付款；认真审核施工进度计划的合理性和完整性，以及工程质量和材料、人力供应情况的兼顾性，对进度计划的实施情况进行严密的跟踪检查，并做出即时的调整（3）完善现场签证手续首先必须以招标文件、施工合同和补充协议为依据，真正理解合同条款细节，确定是不是在双方商定的调整因素和程度内，来辨别该如何进行工期和造价的索赔（4）工程变更的控制施工中，工程变更和设计变更必须经过技术评审、经济核算。
3.2 建筑结算方面的造价控制
认真、仔细、详尽地研究合同、合同附件，以及各类文件的解释程序；弄清动态结算是按竣工调价系数结算法、按实际价格结算法、按调价文件、按调价公式法中的哪一种方式进行结算；弄清楚开工、竣工时间；弄清楚奖罚条款的内容含义；弄清楚合同主要条款、各类补充协议、合同附件的内容与招标文件内容相互之间是否有冲突；洽谈、制订该工程项目的结算原则；熟悉各种技术文件；对变更工程单价套用，应遵循合同中有适用于变更工程的价格在施工过程中，所用到的钢铁、水泥等耗材，在短时间内都有一定的价格浮动，在进行成本计算的时候要记录好，避免发生经济上的纠纷。
3 办理保险间接转移建筑工程风险；
对工程进行投保，实行风险转移，确保工程投资得到有效控制。根据招标文件、当地建设主管部门的有关规定，除工程一切险和第三者责任险外，还须购买劳工保险等。在建筑施工中各项的保险项目尽量的齐全。这样可以最大限度的将建筑工程风险进行转移，从而节省了建筑造价的成本。
结语：我们都知道，建筑造价管理在建筑施工过程中是自始至终都存在的。建筑造价管理涉及很多的方面，综合性很强。在进行一项建筑施工的时候，必须配套建立相当完善的、合理的、适合的建筑造价管理体系。这样就要求施工单位的管理人员等的文化修养要趋于多元化，考虑全方位的核算。真正做到零风险、低成本、高质量的建筑。
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