浅谈园林绿化工程施工
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摘要：绿化工程是生态园林中重要的环节，园林绿化工程的设计与施工与它建设工程不同，绿化工程还必须融入城市社会科学社会文化艺术，社会先进科学技术等社会领域美学，绿化工程内容，包括专业性很强的施工技术，施工工艺，养护管理等综合性的艺术。本文着重优化管理，以质以胜，高效完成工程施工、供参考。
关键词：园林绿化；目标管理：高效施工
随着我国经济建设高速发展，国家加快了城市化建设的步伐，建设高档次、生态型的园林城区成为城市发展的一个重要性标志，这对园林绿化企业提出了更好的要求。绿化工程在城市建设中是与城市建设其它工程同步进行的一项重要程，是城市建设的重要组成部分，也是城市文明的重要标志。下面就将如何确保园林绿化工程达到优质标准，在市场竞争中树立品牌形象的创优措施进行总结。
l组织保证及目标管理
要搞好一个工程，首先要组建一个强有力、能保持高效运转的项目班子是搞好本工程的关键，所以建立强有力的、能保持高效运转的项目班子很重要。该项目班子：①人才准备较全面，项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等，做到人员齐全、职能明确；②在抓工程质量方面有敢创敢拼的精神，并富有创建优良工程的实践经验；③具有团结互助、共同进取的工作作风；④在推广应用新技术、新工艺方面有独到之处，在工程施工协调方面有丰富经验。
2实行目标管理及控制
针对园林绿化工程的特点环境及一些特定条件，项目部实行目标管理，并制定严格的质量控制目标。确保树木、花卉和草皮种植成活率达100％，安全控制目标、进度控制目标以及现场文明施工控制目标。通过对上述项目目标实行动态管理。随时随地处理及排除所发生的影响目标的不利因素，从而达到预期目标。
3对项目质量因素的控制
影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。
(1)人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力要充分调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。
(2)材料的因素：对原材料：成品、半成品、构配件等控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各种环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
(3)机械的因素：根据工程不同的工艺特点和技术要求选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，确保机械设备处于最佳状态，为提高工程质量创造有利条件。
(4)施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际，
解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行。
(5)环境因素：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境(地质、水文、气象等)、工程管理环境(质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等)。所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应的米取针对性的有效措施，确保工程质量。
4质量控制措施
4.1建筑材料和苗木进场质量
加强材料和苗木的检查和验收工作，主要移栽树木的品种规格在采购前经业主及监理单位签证确认。对绿化苗木要做到“四验”，即验规格、验品种、验质量、验数量，不符质量标准的一律剔除，把好工程质量第一关。
4.2加强施工材料管理
(1)材料的采购：按照施工要求定出采购计划，采购的材料要具备生产时间、合格等级、合格证等。特别对可能影响结构质量的原材料必须通过实验来确定他的各项指标，针对本工程质量目标及要求，我们严格按规定要求及施工图要求进行采购，并进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用，对主要装饰性建筑材料、移栽的树木及品种规格，在采购前经业主及监理签证确认。
(2)进场入库的台帐：每月保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度。库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌，规格、品种、库存量及是否己进行验收等内容。并用收集各材料的质量保证书，及时的提供给项目管理人员。
(3)材料领发：建立领用体系制度，由施工管理人员签发领料小票注明品种、规格数量等，严格领料制度，对号建立领用台帐，每月上报。
4.3各阶段施工工程质量控制
(1)事前控制阶段：主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制度现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段；对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围；坚持现场标高，建筑物的定位线及高程水准点等。
(2)事中控制：主要有完善工序质量控制，及时检查和审核质量统计分析质量和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题
进行处理和解决；严格各工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的部分分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收：审核设计变更和图纸修改。
(3)事后控制阶段：按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料并编目、建档；保修阶段对本工程进行维修。
4.4各施工因素的质量控制措施
(1)施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划的控制计划进度，充分考虑人、财、物及任务量的平衡合理安排施工工序和施工计划，合理配制各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，确保工程安全及质量；在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果说工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位的概念。
(2)施工技术的质量控制措施：发放施工图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决：施工工长在熟悉图纸施工方案或作业指导书前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点更应落实在班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现；采用二级交底模式进行技术交底。
(3)施工操作中的质量控制措施：从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理要有严格的要求、对操作人员加强质量意识的同时加强管理以确保操作过程中的质量要求；每个进人本项目施工的人员均要求达到一定技术等级具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗；加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，在质量控制上加强其自觉性；施工管理人员应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点；在整个旌工过程中，做到工前有交底。过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
(4)施工中的计量管理的保证措施：计量工作是整个质量控制中的一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
5质量控制的技术措施
(1)工程测量：工程的定位放线等牵涉全局性的工作，施工员必须共同参与。各次施工放样后，均需经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认同。工程定位放线后，邀请有关测绘部门专家进行定位复核，以保证定位的正确性。
(2)绿化：做好苗木的质量把关工作，不符号要求的苗木一律不得种植。针对各种苗木和生长特点，在对苗木进行挖掘、种植、养护时，根据不同季节、不同情况如病虫害、早涝、冰冻等情况，采取针对性的有效措施，保证绿化效果。认真做好养护工作。
首先应该做到单元工程和整体工程完工的清场清理工作；做到“工完场清”。
6、绿化工程的验收
绿化工程完工后，必须要进行办理验收手续和验收工作，因为工程验收是对工程质量的保证。工程竣工后，施工单位必须对施工资料进行详细的整理和核实及总结，向监理业主（建设单位）提供验收资料文件。
7、结论
提高全体社会成员对城市园林绿化环境效益的认识。政府有关部门要努力营造全民参与城市绿化管理的浓厚氛围，并制定严格的质量控制目标，安全控制目标，使绿化工程融入城市社会科学，文化艺术，先进科学技术和人们的生活等社会领域范畴广阔的美学理论及艺术审美价值观。
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