外来的和尚缘何好念经
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作者: 胡增民
在进口玉米种子的冲击下,国产玉米种子正遭遇着前所未有的危机。
玉米恐将步大豆后尘,成为下一个受控于外资的粮种。
蔬菜和花卉种子之后是大豆,大豆之后现在又是玉米。国内食用油价格因为大豆的“沦陷”而将定价权拱手相让于外国,外资种业在大田作物玉米上的狂飙突进,怎不让人担心?
“东北‘沦陷’了!”80岁的王象坤说。
王象坤是中国农业大学植物遗传育种系教授、国家自然科学基金委员会生命科学部农学学科副组长;水稻育种界亦有“南袁北王”的说法,将其与袁隆平并称。
王象坤担忧的是,继大豆产业失守之后,另一种大田作物――玉米恐将步其后尘。
蔬菜和花卉种子之后是大豆,大豆之后现在又是玉米。国内食用油价格因为大豆的“沦陷”而将定价权拱手相让于外国,外资种业在大田作物玉米上的狂飙突进,怎不让人担心?
同是种子 “先玉”何以领先
近日,笔者在素有“天下第一粮仓”的吉林榆树市走访时了解到,一种名为“先玉335”的进口种子在当地深受粮农喜爱。而“先玉335”的背后是外资巨头――先锋公司。该公司是国际上玉米技术研究的首席,创立于1926年,后于1999年10月被美国杜邦公司收购,现为美国第一大种业公司。
据保守估计,“先玉335”在东北三省的种植比例在70%左右。在榆树市,提起“先玉335”,几乎无人不知。
“在榆树,提起‘先玉335’没有不知道的。你猜这个种子销售火到什么程度?需要预约排队!以前在物资紧缺的时期,需要凭票购粮,现在老百姓买‘先玉335’就跟那时候差不多。”日前,榆树市环城乡八家村农民李某说。
他说,为了抢购“先玉335”玉米种子,农民之间发生口角那是常有的事,有时还会发生肢体上的冲突。谈到“先玉335”受农民青睐的原因,李某说:“这个品种的玉米,粮贩子给出的收购价高。因为它的深加工出粉率比普通的玉米高,所以收购价就高。”说到利润,榆树市农业局的工作人员李悦书算了一笔账:在正常的年景里,“先玉335”玉米种子的产量与普通国产玉米种子产量不相上下,一垧地(东北地区多数地方一垧地合十五亩)的产量约2.4万斤。但是由于先玉335的加工出粉率较高,所以收购价格要比普通玉米价格平均高出0.02~0.03元/斤,也就是说,种植一垧地的“先玉335”玉米,农民可以多收入480～720元。
据李悦书透露,目前榆树市种植玉米的面积约为24万公顷(垧),目前大约有七成当地粮农在种植“先玉335”玉米,按此计算,当地农民种植“先玉335”每年可多收入8064万～12096万元。
不仅在东北,在河南的南阳地区,这里的玉米种植户有两个最熟悉的玉米品种,一个是国产的“郑单958”,一个是美国的“先玉335”。
作为我国目前种植面积最大的玉米品种“郑单958”,目前占全国玉米播种面积接近30%。但当记者来到吉林省梨树县调查时却发现,“郑单958”的老大地位开始动摇。一位种子销售商告诉我们,今年“先玉335”销售特别好,他进了500袋大包装的“先玉335”,现在卖的就剩七八袋了,比“郑单958”的销量还要好一些。
“先玉”垄断下 种子也套牌
“套牌”并非机动车的专利。
“先玉335”的秸秆高、抗旱性好、产量不错,逐渐博得老百姓的喜欢,并开始被广泛种植。因为热销,在榆树除了敦煌种业是官方的销售商之外,最大的“套牌先玉335”活跃在榆树市种子商业街上,所以“先玉335”的具体市场份额难以统计。
笔者随机走访了几家规模较大的种子商店,发现家家都有套牌的“先玉335”。对此,商家并不讳言。
经营多年粮种生意的黄老板告诉记者,“美国种子再这么下去的话,大部分卖粮种的商人都得被逼关门。正牌的‘先玉335’种子只有几家经授权的4S店能卖。如果我们不拿套牌的‘先玉335’来吸引人,谁还来我们这儿买种子啊?”黄老板叹着气,他的说法也代表了这条街上200多家粮种商的心声。
对于黄老板的观点,同为粮种商人的张经理深有感触。他说,自己代理国产种子已有15年了,去年本来预计销售8万袋,但没想到遇到了“先玉335”的打压,销售量仅达到了1万袋。
“看这架势,以后也没什么好日子过了。房子租金一年就得5万左右,卖国产种子就是干赔钱。”那么,套牌“先玉335”是从哪里流入的?一位不愿意透露姓名的业内人士告诉记者,“套牌”就是非正牌但品质接近正牌的种子,主要是从农户手里买来的。大公司收购规模大,对种子的质量要求也比较高,但收购价格却不高,所以也就会有种植者“截留”部分种子,再高价卖给套牌种子的收购者。
通过了解,笔者得知,与正规“先玉335”相比,粮商从农户手中收获的套牌先玉收购价格较高,但由于套牌种子商人不需要科研投入,没有种植、浇水等管理费,因此即使售价低于正规品种,也能获得利润。
据当地一位农民介绍,种植一垧地大概需要6万粒种子,如果种植“先玉335”,价格最高时0.15元/粒,而套牌“先玉335”种子的价格为0.10元/粒,中间的差价有5分钱,那么一垧地仅种子的成本就相差3000元之多。
那么,先锋公司为何会允许大量套牌的“先玉335”充斥市场?一方面,先锋公司在国内的员工并不多。据其官方网站透露,其子公司敦煌种业先锋良种有限公司现有员工94人,另一子公司山东登海先锋种业有限公司现有员工152人。另一方面,先锋公司要想打假并不容易。相反,套牌则可以帮助扩大“先玉335”的品牌影响力。
“诸侯割据”致种业“多小散”
一定程度上,榆树市种子商业街“多小散”的现状正是中国种业的缩影。外资种业公司挟研发、规模、资金、管理上的巨大优势,长驱直入,罕逢对手。
2009年,中国科学技术发展战略研究院综合发展研究所发布的一份研究报告称,全球种业10强公司占全球种业市场份额的35%,而国内种业10强公司占全球市场份额的比例仅为可怜的0.8%。
那么国内种业有什么弊病呢?其一,体制积弊。
“研产制销分离,中间环节效率低,弊端很大。”这不能不说与我国原有的种业体系有关。在计划经济时代,国内的种业研发由大学、各类农业科研院所负责,全国各级种子管理站控制流通,而因为“假种子坑农”干系重大,所以国家对于种业市场的开放和管理一直很谨慎。当然,这在另一方面,也造成了国内种业“地方保护主义”盛行。
其二,过度竞争。
“在国际种业竞争的大背景下,国内种业公司间的‘过度竞争’甚至不如‘垄断’更好。”事实上,“九五”计划末期,中国种业变局已经山雨欲来风满楼。
“2000年12月《种子法》的实施,让我国的种业迅速由‘卖方市场’转为了‘买方市场’,从计划时代进入了市场时代。”中国农业大学信息与电气工程学院副教授李绍明称,“此前,我国的种业主要由2000多家各地种子站和一些小的地方公司控制。但《种子法》颁布后,各地的种业公司数目迅速上升到了8700家。”李绍明分析认为,《种子法》实施后,国内种业公司剧增的一个根本原因是审批许可的“双通道”制――国家和各省都有权力审批,种业公司“多小散乱”的过度竞争格局由此成型。
其三,合资“阳谋”。
跨国公司只需极少的合资投入就可获得令人满意的收益。
2006年,继合资登海种业之后,杜邦先锋与敦煌种业成立合资公司。敦煌辐射西北、东北地区,登海种业则覆盖京津冀、黄淮海以及淮北地区。至此,东北、华北、京津冀、黄淮海、西北、西南等6大国内主要玉米产区布局中,杜邦先锋公司已基本全部掌控。而孟山都在西南,KWS在黑龙江,先正达在吉林北部、新疆和西南等地区都占有很高市场份额。
以杜邦先锋公司的“合资”为例。
2002年12月,杜邦先锋和登海种业合资的山东登海先锋种业有限公司成立,注册资本408万美元(当时一期投资约合3000万元),杜邦先锋占49%股份。登海种业2009年财报显示,“先玉335”销售收入约3.18亿元,占公司主营收入的54.99%,同比增长47.97%,毛利率高达74%,实现主营利润约2.356亿元。以此简单推算,合资7年之后,杜邦先锋当年不到1500万元的合资投入,2009年纯收益即近1.156亿元。
“‘先玉335’能掀起波澜是好事,毕竟这不过是先锋公司的一块‘敲门砖’,是先锋公司很长时间前育成的品种。”李绍明说,“美国国内由108家种子公司提供上市销售的玉米品种多达4600种,比国内的玉米品种数还多,我国玉米种业市场国际竞争更大的波澜还在后面。”
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