园林绿化工程质量的影响因素与工程管理
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摘要:目前,园林型城市成为城市建设的主要方向,应此要求,在园林绿化建设方面的投入被加大。园林型承建的建设在使城市品位得到提高的同时,还使居民的生活环境得到了改善。因而,园林绿化工委被誉为以树立城市形象为标准的“品牌工程”,以构建和谐社会为宗旨的”民心工程”。但是,影响园林绿化工程质量的囚素来自多方面,在工程质量的管理和控制方面存在着种种困难。在本文申,笔者首先分析了对园林绿化工程质量影响的因素的分析,然后提出了管理园林绿化工程质量的措施。
关键词:园林绿化;工程质量;影响;管理措施
一、影响园林绿化工程质量的因素分析
(一)缺乏到位的企业管理和具有计划性的施工组织
“城市农民”是园林绿化企业长期以来的称呼,虽然不够严谨,但是十分明确地反映出了园林绿化企业由于缺乏对经营管理、施工现场管理足够重视而使企业管理落后的状况。缺乏对施工可操作性的施工计划的制定是园林绿化企业企业管理落后的施工过程的直接表现。
(二)在质量上面,缺乏与规范要求的相符性
在目前的苗木市场上,对于大规格的苗木供应十分紧张然而需求又十分旺盛,对于大中型新优园林植物苗木更是紧俏,价格昂贵。在这种情况下,为了能够节省成本,苗木规格被施工单位大大降低,苗木数量被减少,加之欠缺规范性的施工,使景观的立体感和稠密度都受到了破坏,从而影响了城市园林绿化的景观设计的质量。
(三)在管理人员方面,人员素质待开发
从园林绿化工程的严谨性和技术性方面来讲,与其他工程来讲,要求不是很高,从而误解了园林绿化工程的真正含义,没有给予栽培技术、植物生长习性、立地条件等知识以足够的重视,从而导致大量苗木死亡,加大了工程成本。
(四)缺乏应有的技术政策规范来支持园林绿化工程的施工
在园林施工行业中,缺乏专门的对园林绿化进行监理的公司,并且,园林绿化工程大都是其他建筑项目附属工程,从而形成了建筑施工监理往往同时监理园林绿化施工监理,造成园林绿化工程不全面。此外,在相关绿化规范中,强制性条款有限、模棱两可,在执行过程中也没有按照规范严格执行。
二、园林绿化工程进行工程管理的措施
(一)以园林绿化企业员工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化企业员工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感。牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
(二)严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
(三)遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
(四)全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。
(五)严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。
(六)贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投人品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。
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