建筑工程施工现场管理存在的问题及对策

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　　摘要:对于整个工程来说,施工现场管理起着至关重要的作用,它影响着工程能否能按时完工。施工现场是施工生产因素的集中点。在现场施工过程中,现场管理还存在一些问题,本文针对建筑工程施工现场管理存在的问题及对策进行简要的分析。
　　关键词:工程 现场管理 问题 对策
　　
　　1.建筑工程施工现场管理存在的问题
　　1.1人员管理
　　建筑工程现场施工的工序比较繁琐,相对来说工作人员也比较多,所以难以实现对每个人的有效控制。由于个别工作人员施工违反规定造成质量问题这种事情是经常会出现的。这样不仅会使承包商和监理单位声誉受损,而且给承包商带来不必要的费用。因此,如何控制好施工现场人员的有效控制是非常重要的。
　　1.2物料管理
　　在现场工程施工中,工程使用的物料种类繁多,而在实际中,许多工程的工作人员都不会把这些物料分类,不管什么种类的物料都放在一起,由于这些物料的相互影响,某些物料的性能所有降低,这样会导致施工质量问题或者费用的浪费。监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小,往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料,如砂、石、砖等的质量离散性较大,加之材料往往随时进场,如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要的问题。
　　1.3安全意识不高
　　施工现场安全问题是非常重要的,它将影响到整个施工进度。往往在实际中,安全问题总是被人们所忽视。建筑现场施工安全工作的关键就是建立健全的制度以及责任落实到个人。但是,实际上目前制度和安全责任都建立了,但是公司制度还是不完善、责任还是不明确。例如,有些施工单位制定的制度不按照实际情况来,根本就不考虑有些变动因素,就是以前制定的制度现在还能使用,不做任何的改动,这样就导致上机领导和施工现场的指导脱节。施工现场是建筑安全发生的主要场地,如果施工现场的制度和责任都不明确,那么贯彻实施工程中,就只是走形式而已,建筑安全事故发生的频率也就很高。
　　1.4环境污染问题
　　在建筑施工过程中,有些施工现场的围挡墙不进行美化和亮化,甚至在围挡墙地方堆放物料或者垃圾。施工过程中有的机械的声音很大,有些原材料会产生挥发性的有害气体对环境造成污染。场容场貌方面:车辆 洗刷不够干净,造成道路污染;施工现场有道路损坏和污染,施工现场排水不通畅,存有污水污泥;生活垃圾和建筑垃圾不能够及时的清理;施工作业区和生活办公区混在一起,没有明显分界;甚至从建筑物内向外扔垃圾;原土、回填土未采取有效措施进行固化、覆盖;有些施工单位为了减少费用绿化不合格甚至有的根本就不进行绿化等。
　　2.建筑工程施工现场管理的对策
　　2.1加强人员管理
　　加强人员管理主要是提高人员的素质,主要从以下几个方面进行:
　　(1)加强人员的职业道德教育和思想政治教育。加强人员的职业道德教育和思想政治教育主要目的就是使施工管理人员懂得现场施工管理的重要性,避免不必要的损失。
　　(2)人员的使用。当今社会其实就是人才的竞争,在建筑工程施工过程中,人才发挥着极大的作用。在建筑工程中涉及到很多方面的技能,各个方面的人才那是不可或缺的。搞好建筑施工的管理,就需要领导成立专门的技术骨干,制定切实可行的管理制度,以及对相关人员进行技术培训,提高整体管理水平。根据各个工程的特点,在使用人方面从政治素质、思想素质、技术业务素质、管理水平素质等方面考虑,实行全面控制,根据人的技术水平、管理水平,人的心理行为控制人的使用,从而提高施工现场的管理能力。
　　2.2加强物料管理
　　制定合理的材料采购和保管制度,提高物料保管人员的综合素质,保管好物料以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象,避免不必要的浪费。
　　2.3注重安全管理
　　从施工单位开始注重安全管理,建立健全的安全生产责任制和施工安全技术保障措施。强化施工过程中所有人员的安全意识,开展安全知识的会议。对与新上岗的人员要进行安全教育。总之,在建筑施工现场管理时必须严格执行国家有关安全生产规范要求,营造安全文明施工环境。
　　2.4环境保护及文明施工
　　在施工现场中采取环境保护和文明施工是很有必要的。主要做法包括以下一个方面:
　　(1)新型材料代替过时材料。使用新型材料主要是为了改善建筑产品的使用功能,节约有限的自然资源,较少污染。例如用煤渣砌块代替黏土砖,既解决了煤渣的污染,又节约了耕地。
　　(2)施工现场的噪声要进行控制。一般情况下,在施工过程中,尽量减少机械夜间施工是减少施工现场的噪声的主要措施。
　　(3)合理布置施工现场。按施工规定的要求将施工物料进行放置,堆放在制定的地点,并且摆放整齐,总之使现场时刻保持干净整洁。
　　(4)加强施工现场绿化工作。加强施工现场的绿化,并经常浇水和洒水,以减少灰尘飞扬,防止污染。
　　(5)设置围墙。在建筑施工现场设置围墙,保持整洁完整大门两侧围墙上用醒目字体分别注明施工单位和工程名称;大门整洁醒目,形象设计有特色,各种标牌齐全完整;脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;施工区、办公区、生活区划分明确,安排合理;现场材料分类标识,堆放整齐;建筑、生活垃圾分类堆放,及时清运;大门进出口两侧派专人清扫,无建筑、生活垃圾和污染。
　　3.总结
　　建筑工程施工现场管理在建筑工程是一项非常重要的工作,此工作要求管理人员要细心。现场管理如何合理,那么不仅使工期按时完成甚至提前完成,而且还会减少成本。对每个工程单位来,获得更高的利润是最终的目标。
　　参考文献:
　　[1] 张泽辉. 浅谈建筑施工现场管理[J]. 硅谷, 2009, (06) .
　　[2] 张志英. 建筑工程施工现场管理的几点思考[J]. 山西建筑, 2009, (11)

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