您好, 访客   登录/注册

新品时尚

来源:用户上传      作者: 本刊编辑部

  中国已经成为全球奢侈品的宝地,我们看到在车展上,价值2000多万的世界顶级跑车在预展中就被神秘的买家买走了。价值连成的私人飞机和游艇买家也多了去了,更不用说与世界接轨的服装首饰了。
  “世界奢侈品协会”预测到2015年,中国将成为全球最大的奢侈品消费国!因此,也将是欧洲顶尖品牌的兵家必争之地。
  
  奢侈中国
  
  作者:(法)米歇尔谢瓦利埃,(中)卢晓著,徐邵敏 译
  出版社:国际文化出版公司
  出版时间:2010年8月
  中国的奢侈品市场是一个能带来长期利润的金矿还是一个只有短期利润的煤矿还是两者都是?《奢侈中国》一书及时地回答了这个问题,并就全球奢侈品决战场在2015年的中国以及奢侈品消费背后的新富动力提出了更多深刻的见解。本书的两位作者是国际奢侈品行业在欧洲形成时的重要见证人,并且推动众多国际奢侈品品牌在中国市场的进入和成功发展。两位作者都曾在国际著名奢侈品牌公司任职并在国际著名商学院任教,是国际时尚和奢侈品业界稀少的即深谙行业核心运作又了解中国市场的国际专家。
  该书由全球重要奢侈品品牌的总裁们联手推荐,目前已在美国,法国、意大利等国和中国台湾地区出版了多个版本,这是一本获得国际奢侈品业界唯一认可的关于奢侈品管理赠销在中国的图书。
  
  作者简介
  
  米歇尔・谢瓦利埃(MicheIChevalier)博士,奢侈品产业专家,毕业于法国巴黎高等商学院(HEc),获得哈佛商学院的商学硕士和博士学位。曾经担任高时尚公司总裁,香港地区和日本蓝钟亚洲公司(BluebeIlAslaLtd,)执行副总裁,以及巴黎雷维龙(RevlIIon)时尚集团总裁。现在担任巴黎EIM的顾问,以及EIM上海办公室经理。谢瓦利埃执教于巴黎大学和奢侈品高等学院,是MBA奢侈品产业课程的专任教授。同时,也曾在重要零售期刊发表文章,并和哥拉尔德・马扎罗夫(GeraIdMazzaIovo)合著《ProLogo》和《奢侈品品牌管理》(LuxuryBrandManagement)。
  卢晓(Pie~eXiaoLu)博士,时尚与奢侈品管理国际专家,法国ESSEC商学院奢侈品研究中心访问教授,复旦大学管理学院营销系助理教授,同时担任多家国际奢侈品集团及金融机构顾问,包括法国鳄鱼集团、路威酩轩集团,PPR古琦集团、万事达卡集团、Neuhaus巧克力公司,TASAKI珠宝,Meissen高级瓷器以及高级时装品牌,例如CatherineMaIandrino等。卢教授专门从事高端消费者行为、时尚与奢侈品管理和高端零售的研究,EEESSEC商学院奢侈品产业研究中心工作多年并获得博士学位,是获得奢侈品管理研究博士学位的第一位也是目前唯一一位华人。研究文章散见于《哈佛商业评论》《金融时报》《法国精品学会年会刊》《美国营销学会年会刊》和《法国营销学会年会刊》等多家国际学术和专业期刊。卢教授同时是《中国精英,奢侈品消费者行为学》(EliteChina,LuxuryConsumerB ehaviorinChlna)一书作者,以及《奢侈品品牌管理》的中文版译者。
  
  目录
  前百
  序言
  第一章 挑战和市场规模
  个案研究1 登喜路
  第二章中 国奢侈品的客群
  个案研究2 上海滩
  第三章 中国人对奢侈品的态度
  个案研究3 劳力士在中国
  第四章
  中国市场的进入和分销
  个寨研究4 夏姿服饰
  第五章中 国的零售和授权
  个案研究5 LV在中国
  第六章 宣传和广告
  个案研究6 烈酒大战
  第七章 品牌保护和仿冒行为
  
  媒体评论
  《奢侈中国》这本书全面地探讨并解释了一个问题:奢侈品行业的巨大成功将会使中国从外商企业获得巨大贸易顺差。通过大量欧洲和中国的商业案例,读者会了解中国消费者市场的强劲势头、加速发展以及未来发展状况。
  ――陆雄文教授,复旦大学管理学院院长
  
  奢侈品应该这样卖
  
  作者:(日)岩仓正枝 著,田龙姬 译
  出版社:中华工商联合出版社有限责任公司
  出版时间:2010年1月
  顶级奢侈品所特有的高品质,必须配备“量身定制”的充满智慧的高端顾客服务。
  作者曾从事过众多高档品牌的营业员培训服务工作。并取得了卓越的成绩。
  本书将为大家介绍日常培训课程中的一些重要内容,如:顾客服务的魅力,拉近与顾客之间距离的方法和技巧、作为营业员应具备的素质等。
  
  作者介绍
  
  岩仓正枝,1965年出生于东京都。自白学园女子短期大学毕业后,作为空姐进入全日空航空公司,曾担任过VIP专机乘务员等职务。因结婚辞职后,先后从事JTB导游,海外品牌店营业员,商务礼仪培训师等工作。于1999年成立了专门从事营业员教育培训及品牌营销的CRESCENT EYES公司,有效地提升了拉夫・劳伦(Ralph Lauren)等多个知名品牌的营业额。2006年,创立了专向海外品牌的日本国内专卖店派遣相关营销人才的CRESCENT sTAFF公司,并任该公司董事长。
  
  目录
  
  前言
  奢侈服务是“置身定制”的高端服务
  何谓真正的顾客至上
  具有敢于推荐其他品牌的魄力
  高品质服务所需的信息收集能力
  何谓顶级奢侈品牌?
  什么是真正的“奢侈”?
  获得顾客最大信任的拉夫・劳伦
  顶级奢侈品牌所独有的顾客服务
  有一百个顾客,就有一百个不同服务
  国外顶级品牌的超高服务
  不断追求高品质服务
  为顾客创造幸福瞬间
  建立顾客信任关系
  传授“享受人生”
  
  内容简介
  
  顶级奢侈品所特有的高品质,必须配备“量身定制”的充满智慧的高端厩客服务。
  作者曾从事过众多高档品牌的营业员培训服务工作,并取得了卓越的成绩。
  本书将为大家介绍曰常培训课程中的一些重要内容,如:顾客服务的魅力、拉近与顾客之间距离的方法和技巧、作为营业员应具备的素质等。


转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-664174.htm