编读往来

来源:用户上传      作者: 本刊编辑部

　　张洪 新秦商务咨询(上海)有限公司总经理
　　
　　《成功营销》留给我的印象是“生动”。 一份营销杂志能做到赏心悦目其实是不容易的。中国的杂志往往很擅长讲故事，营销杂志也会有这样的现象，这不是好或者不好的论断，而是基于杂志观察视角和表现方式的选择问题。但是，如果所有的杂志都是在讲品牌故事的话，恐怕会给读者造成一种假像，而离真正的营销越读越远。 营销杂志需要寻求理论与实战的结合与平衡，几乎是公认的事实，但很少有杂志能把这一理念执行得非常透彻。案例化分析一旦和中国特色结合之后，就会产生一些变化，而且这些变化往往是来自于一些根深蒂固的东西，不只是杂志，整个营销界都会有这样的困扰。前面谈到讲故事的问题，就是表现之一，故事化的品牌成长过程会掩盖非常有价值的、值得去细细推敲的一些细节、因素或者背景。 《成功营销》的生动有一部分正是来源于独特的视角和对于营销新理念、新方法的不断追求，而不仅仅是在讲过去的故事。 《成功营销》在很多时候会带给我一些新鲜的东西，不仅仅在于她内容里蕴藏的某些思维的火花。她敏锐的市场触角和把握话题的能力，使得《成功营销》在具备一本值得细读的营销杂志的特点之外，作为一个展现企业品牌的推广平台的角色也越来越有分量,越来越有发展的空间和价值。 《成功营销》杂志本身有时也能让我耳目一新，在某些话题操作上的大手笔和大魄力，也确实让人刮目相看。从2007年以来，2007年第1期的“大国崛起需要中国元素”、2007年第2/3期的“100位营销人物前瞻2007”、2007年第4期的“十大营销博客”、2007年第5期的“营销国际化”等专题都让我受益颇深，能够接触到最前沿的营销理论和动态。她对于营销的解读方式，更是经常给我提供一些借鉴和启发。 可以说《成功营销》本身就是一个非常好的营销研究对象。她的背后有一支对于营销和杂志的结合有着相当功力的队伍。我们可以看到在杂志的规划上，已经不仅仅是停留在杂志内容本身，而是作为一个文化产品在做着营销。 《成功营销》在整合营销传播的道路上，可以说是大大领先了同类杂志一步。根据新秦调查在2007年3月完成的《中国商务人士媒体接触习惯调查》中，我们看到了这样的一种趋势，中国商务人士对于网络媒体的选择和偏好有些超出了我们的预期，希望增加对网络媒体的接触的意愿和对于网络媒体的顾虑都非常强烈。如何应付网络时代对于自身杂志的挑战，想必是现下杂志界都在关注的一个话题。但是从我们的角度来看，怎样利用好网络媒体的优势，以及让传统媒体帮助网络媒体更好地成长，并且实现有机地结合，似乎是更为合适的途径。《成功营销》更早地把网络化和整合化视为杂志发展的理念之一，而不是简单地在完成杂志内容电子化的工作。 从2007年第7期开始，《成功营销》似乎又要有所变革，那么就让我们看看《成功营销》的手笔吧，希望能看到一股新的力量。
　　
　　上期封面回顾
　　
　　2007年8月，第29届奥运会倒计时一周年。届时，一定所有的媒体都将聚焦于奥运，为了不与大家一起凑热闹，本刊提前对奥运营销进行“解密”。 奥运营销，听着宏伟，实际上却总让企业摸不着头脑。到如今，已经有很多企业或深或浅地涉足了奥运营销，我们应该如何评价企业当前的表现？企业的奥运营销到底应该如何去做？奥运营销这个密码锁的密码到底是什么？“奥运营销密码”中，智威汤逊中乔广告大中国区CEO唐锐涛、太度体育营销总裁朱小明、竞立中国区董事总经理张吉吉翔、万卓环球通讯顾问公司全球副总裁、亚洲区总裁高展鹏这些腕们纷纷现身，说出自己的看法和理解，或认为奥运营销是一个公司结构问题，或认为奥运营销更多地是企业层面的商务决策的竞争，或指出奥运营销不是事件营销，或建议企业避免粗糙的商业主义，尊重奥运精神。同时，零点调查和胜三管理咨询公司也为读者奉献了他们的调查成果，展示了各大品牌与奥运精神的契合以及施展的“伏击”营销手段。 中国品牌研究院5月16日发布的《2007年一季度奥运营销监测报告》中提示，中国企业搭乘“奥运快车”存在不确定风险，致使大多数企业未能产生预期的效果。如何最大程度上规避风险？不妨回顾一下《成功营销》2007年第6期吧！

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