企业投资管理面临的问题与对策

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　　摘 要 近年来，随着国民经济的不断发展，各行各业的发展都得到了较大幅度的提升，企业之间的竞争也变得越来越激烈。对于企业的发展而言，投资是企业诸多管理手段中的重要部分，同时也是企业经营发展过程中必不可少的管理内容。然而，企业的投资活动在产生经济效益的同时也为企业带了极大的运营风险，为此，企业必须做好相应的风险预测与管理，采取有效措施解决企业投资管理过程中出现的问题。基于此，本文对企业投资管理所面临的问题进行了深入分析，并对相关对策进行了有效探讨。
　　关键词 企业投资管理 问题 应对策略
　　随着经济全球化的不断深入发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争，企业想取得经营优势，在激烈的市场竞争中占据有利地位，有效的投资活动必不可少，因此，投资活动的有效性逐渐成为当前评判企业经营状况的标准之一。企业在投资活动过程中，受市场、政策以及投资项目本身不确定因素的影响，企业的投资管理存在诸多问题。企业必须在对这些问题进行深入分析的基础上，有针对性地制定有效措施，做好正确的企业投资管理，确保企业的可持续发展。
　　一、企业投资管理面临的主要问题
　　（一）投资战略指导专业性不足
　　投资活动指的是在一段时间内，企业在某一领域项目投入资金，进而企业可以分配这一项目生产经营所产生的利润，如果投资大于企业所得利润，则表明该项目未取得效果，这就是投资中所存在的风险。现阶段，我国企业投资管理在投资战略方面缺乏专业的指导体系。当前经济形势下，企业的大部分投资活动都是以政府的政策引导为方向，这样被动的投资形式对于企业发展极为不利。在诸多影响企业投资效果的因素中，政府政策因素是极为重要的因素，若政府政策发生变化，将会对企业投资管理产生许多不确定影响，不但加大企业投资管理难度，而且使企业面临较大的投资风险。再加上企业在投资管理过程中缺乏专业的、科学的战略性指导，投资规划不合理、预算管理不全面等问题时有发生，这对企业投资管理极为不利。
　　（二）企业资金管控力度不足
　　资金是企业投资活动最重要的内容，必须拥有充足的资金作为保障才能确保投资活动的顺利进行。然而，对于企业而言，企业的流动资金是极为有限的，各项业务的开展都需要一定的流动资金作为保障，才能使企业取得较高的经济效益。就目前我国的企业资金管理现状而言，许多企业存在資金管控不到位的问题。企业资金管理过程中，由于受到诸多因素影响，资金管理存在诸多风险，例如资金投入消没、投入产出不成正比、资金延期等，这些都体现了企业资金管控力度不足的缺陷，大大降低了企业效益。此外，一些企业对资金风险的管控不合理，未能做好全面的风险预估与预防，导致企业资金管理问题频出，甚至给企业带来财务危机，使企业面临破产威胁。
　　（三）投资内容与市场需求相背离
　　就投资项目内容而言，需对其在市场上的占有比例进行调查，才能确保投资的准确有效。通常来说，投资项目的市场占有比例越大，其市场需求量也就越大。然而一些企业缺乏全面的前期市场调查，对于投资项目的市场需求了解不足，导致投资存在较大的盲目性，这样的投资对于企业而言不但毫无意义，甚至还会降低企业对资金的管理效益，给企业造成巨大损失。此外，企业需要对投资项目与市场需求进行对比，若投资的内容或者相关技术不成熟，就会导致项目产品出现质量问题或者与市场需求相背离，造成投资失败。
　　（四）财务人员专业水平不高
　　企业进行投资管理，需要财务人员对企业所投的资金进行有效的管理。企业投资管理涉及的运作流程极为复杂，同时财务人员在投资管理方面有着极为关键的作用，其中各个环节都必须由财务人员详细分析，并且要求财务人员必须全程参与投资活动，这也就决定了企业财务人员必须具备极强的专业性。然而在实际的财务管理中，许多财务人员在投资管理方面缺乏财务运行经验，无法对投资内容进行有效的资金管理，进而对企业投资管理造成不良影响。
　　二、企业投资管理问题的应对措施
　　（一）建立科学合理的投资战略指导体系
　　对于企业而言，在投资管理过程中，必须建立一套科学的、合理的投资战略指导体系，对投资管理过程中存在的风险进行详细的分析与调查，包括投资项目产品或者技术的情况、国家政策变动、市场竞争等。企业基于对这些影响因素的分析，根据企业实际情况制定合理的投资计划与科学的投资战略，并对投资管理的各个环节进行严格审查，在企业对这些因素进行意义调查分析之后，需要结合企业的具体情况，合理制定投资计划及投资战略，对投资活动中的每一个环节都要进行严格的审查，做好对资金流动的风险性预估，如此方能确保投资的科学性与合理性，提高企业经济效益。此外，企业还应就企业的实际情况对投资战略指导进行有效调整，形成一个完整的体系，充分发挥投资战略指导的作用，确保企业健康、稳定地发展。
　　（二）构建完善的风险预估体系
　　企业应基于投资战略指导，建立完善的投资风险预估体系，更好地应对当前的市场竞争。然而，市场经济以及市场的需求都在不断变化发展，因此，企业的投资发展也在不断变化。虽然变化不会太大，但对于企业投资管理而言，细微的变化都可能导致较高的投资风险。因此，企业必须加强对这些变化的分析与控制，并针对其中可能出现的风险进行有效的预估、防范，建立起有效的风险预估体系，如此方可使企业加大对风险的控制力度，企业管理人员就能够更好地对企业投资管理进行有效的计划、控制与评价，确保企业的投资管理有效。
　　（三）强化企业流动资金管理
　　当前，企业发展过程中，充足的流动资金是重点，并在企业的整个运行管理过程中发挥了极为重要的作用。资金管理的有效与否在极大程度上决定了企业投资的成败。为此，企业必须对资金管理的控制体系进行完善，并在此基础上严格把控企业资金的流动，此过程需要企业的各个部门共同参与，在对流动资金进行全面分析与管理的同时，充分发挥监督机制的作用，确保资金的有效运用。此外，这种资金管理模式还必须在企业长期运行的过程中不断优化、完善，不断提升其有效性，以确保企业资金的循环流动，更好地保障企业的投资活动。
　　三、结语
　　投资管理作为企业发展过程中最为重要的管理内容之一，是企业获得经济效益的重要保障。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须对其投资活动进行有效管理，在深入分析自身投资管理面临的问题的基础上，结合自身发展实际与国家政策动态，建立科学、完善的投资管理体系，有效预估和规避投资风险，确保投资活动能够获得较好的经济效益，促进企业的可持续发展。
　　（作者单位为宁波大榭开发区投资控股有限公司）
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