国际工程造价管理的现状研究
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摘要：国际工程造价管理和国内有着很大的差别，本文对国际工程项目造价管理现状进行分析，并造价管理的实施进行了究和探讨。
关键词：国际工程项目;造价管理;现状研究
中图分类号：TU72 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0424-01
随着一带一路战略的实施，我国很多公司都加入到国际竞争当中，参加的国际工程项目也越来越多，而呈现出建设规模和资金投入不断增大的趋势。这就要求做好工程造价方面的管理，控制好施工建设成本，由于每个国家的具体情况不同，这就要求采取不同物工程造价管理办法，本文主要对国际工程项目的造价管理现状进行论述。
一、国际工程项目造价管理现状
1.国际工程造价管理应该采取可以遵循的计价依据
在对国际工程项目进行造价管理，必须要了解并掌握相应的计价依据，这是开展造价工程管理的前提。美国工程造价管理部门没有制定出计价的标准，无法和工程造价依据达到一致。很多情况下都是规模较大的工程咨询服务公司来对造价定额、费用以及相关指标进行编制。而地方的工程造价咨询服务机构会依据工程的实际情况，来对工程的基准价格以及工作量等进行编制，可以作为工程项目造价预测和评估的标准。
2.国际工程造价管理采取政府间接调迭
在国际工程项目上，很多国家的政府部门都会采用间接的办法来对工程造价进行管理。政府部门会对民间投资的工程所采取的造价管理，与国家投资的工程项目在力度方面有着很大的差异，主要是对国家投资的项目进行严格的管理。会对工程项目的施工设计、施工方案以及质量目标进行管控，应该根据政府颁布的造价指标以及面积方面的标准开展工程造价工作，不可以违背规定的内容。
3.国际工程项目都由造价工程师来进行动态的评估
在对国际工程造价进行管理时，很多都是委托给工料测量人员来对建设方所需要工程进行工程造价的评估。测量师需要了解工程单价无法进行计算的项目，这就要求对以前施工的类似工程，以及在不同的实施阶段所形成的工程项目资料，同时还需要根据目前的市场行情，再对所需要进行建设的项目造价文件资料中进行分析，是一种把市场情况作为造价依据，来对多个不同方面进行工程价格的估算，是一种动态的工程造价管理方式。
4.国际工程造价管理具备多种渠道的造价信息
在国际上，建筑物的价格估算和结算，都需要依据造价信息，在进行造价管理时，普遍由新闻传播媒体和咨询服务机构来制定出建筑物的造价系数。为了方便对政府投资的工程建设项目进行估算，政府相关部门会定期有媒体当中发布工程造价的一些文件资料和信息。与此同时，社会中的咨询服务公司会及时对工程项目成本系数以及价格指标等方面的信息进行及时的发布，从而为工程项目的造价进行服务。
5.国际工程造价管理需要具体实施过程进行控制
国际上的很多工程项目，进行造价管理都采取把市场作为核心进行动态的调节与控制。在工程项目的实施阶段，采取动态的造价管理方式，可以实现动态的对工程造价进行控制。如果市场情况发生变化，或者工程项目的不断开展，工程造价会不断进行调节和改变，进行工程项目造价管理，就应该跟着市场的变化情况做出及时的造价调节，并对造价控制方式和所采取的标准进行调整。
6.国际工程造价管理采用通用的合同文本
在对国际工程项目进行造价管理时，工程合同发挥着十分关键的作用，合同中规定的内容会对双方的责任和义务进行了约束，保证了双方的利益不会受到损失。所以，国际工程项目都会采取统一的合同文本，并根据一些行为准则来对工程合同中的内容进行规定。
二、国际工程项目造价管理的实施
1.项目决策阶段的造价管理
国际工程建设项目整个实施阶段都需要做好工程造价方面的管理，对于工程造价影响较大的还是项目的决策阶段，对于工程项目所采取的施工技术、资金的投入以及施工地点的选取、需要达到的质量标准、施工作业机械设备以及工艺方法等都会对工程的造价形成很大的影响，会占到整个工程总投资的90%左右，决策的内容会对后续工作的开展带来抑止或促进作用，所以，工程造价制定的是否科学合理，决定的工程项目的经济效益。
2.设计阶段的工程造价管理
国际上的工程建设项目，工程的设计是整个工程的核心所在，对项目的進行系统、全面的规划，并对施工起到了很好的指导作用，是进行国际工程项目造价管理的关键，是对施工技术和经济性相互间关系进行平衡处理的主要环节。该阶段可以对设计方案进行改进和完善，并对项目进行限额设计，从而对工程造价实现有效的管理。
3.实施阶段的工程造价管理
国际工程项目的实施阶段，对花费大量的成本用于施工材料的购买、人力成本、施工机械设备等方面，是形成建筑物主体的关键时期。工程项目涉及到的内容比较多，需要很大的工程量，施工作业周期比较长，会受到材料和人力成本方面价格波动、到国际形势和政策性方面的影响。所以，必须要加强对阶段的造价管理，密切关注材料和人力成本的市场变化情况，还需要了解该国的政策走向，还应该对国际形势进行分析，避免给国际工程施工带来不利的影响，加强与业主的工程款结算，避免产生合同纠纷，从而全面的保证造价管理的实施。
三、结语
综上所述，国际工程项目的造价管理不同于国内，需要根据工程所在国家的造价管理政府，制定也科学合理的造价管理方式，并把造价管理贯穿于工程项目的整个实施阶段，从而控制好项目成本，实现利润的最大化。
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