新经济体制下企业降低成本优化路径研究
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摘 要：中国经济企业包括一、二、三产业在不同的经济发展时期会面临不同的机遇和挑战。新技术、新环境、新体制需要企业不断地调整发展方针，实现管理与制度的创新。完善企业成本核算机制，结合国家的供给侧结构性改革政策，优化成本费用路径。同时不断进行行为优化提高生产效率，提升企业自身核心竞争力，才能实现企业低成本高效率的长远发展。
关键词：企业;降低成本;路径优化
企业生产与经营成本是企业生存和发展的制约条件，成本的有效管理与控制对企业发展有着不可估量的作用，尤其是在国家推行供给侧结构改革，加快产业转型升，构建高精尖核心技术产业群的新经济体制发展时期，结合“一带一路”战略，如何在激烈的国际竞争和不断变化的市场变革中生存、发展和壮大起来是现阶段新经济体制下的企业必须要面对和解决的问题。
一、企业面临的成本困境
1.自然资源有限，消耗型企业成本升高
新经济形势下，企业面临着成本困境，消耗成本不断提升。中国经济企业在运营过程中，市场的资源有效配置占有重要的地位。在资源有限的前提下，随着企业的发展，尤其是制造业、能源消耗型企业在发展过程中，都面临资源愈来愈稀缺的处境。如果在紧缺的资源环境中去寻求减低能源消耗从而降低生产成本的有效路径，是企业面临的困境之一。
2.人口优势弱化，劳动力成本攀升
针对我国的产业结构现状，中低端、高能耗产业处于金字塔的最底端，在实体经济中占有相当大的比重，这类企业自身对生产技术要求低，之所以在激烈的市场竞争中存活并发展起来，很大一部分原因基于中国的劳动力相对于外国企业占有优势地位。随着我国人口红利逐渐消退，中低端高能耗企业的用工成本也在不断增加。企业人工成本的攀升直接威胁到该类企业的生存和发展。
3.自主知识产权的核心技术欠缺，科研创新动力不足
在新兴市场和新兴产业领域，企业降低产品成本的关键是拥有自主知识产权，我国高新技术领域很大一部分企业面临缺乏自主知识产权的核心技术，其他国家的核心技术垄断和核心技术的制约大大提升了产品的生产成本。并且受该类产品的成本制约，其他衍生产品成本也会出现上浮。
二、企业降低成本的研究意义
1.成本降低优化路径研究可以为实体经济企业减低成本提供相关的可行性方案参考。例如企业结合政府宏观成本决策，从供给侧和需求侧视角分析政府决策对企业生产经营成本决策的宏观影响。
2.企业可以从成本管理视角研究企业如何进行技术或者生产线的转型换代升级。比如原材料生产成本管理为企业转型升级的来源约束条件。
3.将“互联网+”技术创新嵌入企业的生产成本技术管理与控制中，实现企业成本控制的高科技、高效率计算与发展。
4.将企业可持续发展与国家推行的环境可持续发展结合起来作为企业成本优化的行为更加理性，政策落实效果更好。
三、降低企业成本的理论基础和具体措施
以降低企业生产成本为目标的成本控制理论框架构建必须符合企业生产发展的内在要求，规避由于不必要控制与缩减成本导致的负面影响。本文从供给侧视角和需求侧视角两方面分析，积极探索企业提高生产效率降低生产成本的有效路径。
1.供给侧视角
人工成本角度。人工成本是企业成本控制的重要内容之一。成本控制不等于降低职工工资。一些高新技术产业以及中小型企业反而需要依靠提高工资待遇吸引技术型和管理型人才。据调查研究发现，中国企业的工人平均工资近10年涨幅较大，但相对于发达国家仍然便宜很多。中国企业的人工成本不仅仅是职工工资还包括职工“五险一金”等与工资相关的附加价值。中国工人的工资低于发达国家，但“五险一金”水平远超过其他发达国家。因此，从政府层面需要统筹做出相应调整，降低企业社保缴费比例或者基数，近些年来，我国也出台了部分相应政策对社保费率进行了适当调整缓解了部分企业人工成本压力，但对某些行业群和不同规模企业的社保缴费并没有具体细分。
土地使用成本角度。土地管理制度的合理化可以激励生产要素与生产产品的合理生产与分配，促进企业发展和促进经济发展方式转变。自2015年以来，国家进行了一系列的土地改革，例如“去库存化”与“后土地财政政策”，将很多不必要的民用地、农用地规划到工商业用地中，缓解了工商业用地的压力，工商业企业用地成本相对并未增长很多。企业息息相关的还有与土地挂钩的工业用电、用水等收费成本。一般工商业用电比民用电要价格要高出很多。某些城市例如上海、苏州等地对工商业用电进行了价格的适当调低，并且区分峰谷和平时电价分时段收费标准，缓解了工商业企业用电成本的压力。希望相关部门继续出台政策增加试点范围，缓解企业用电成本。
资本成本角度。资金链是企业生存和发展的生命线，资金链的是否持续运行关系到企业的生死存亡。企业的资金来源除了企业自身的生产经营外，还可以通过外部融资来解决。因此融资成本也是企业经营成本的构成之一。就当前研究表明，各省市级政府及财政部门基本都出台和设立了专项资金招商引资对当地企业进行市场化扶持。企业尤其是中小企业的融资成本占总成本的比例较低。
2.需求侧视角
企业挖掘内部潜力，进行产业技术创新，提高生产效率，进行核心技术研发。我國现阶段大部分企业缺乏核心技术，处于价值链和核心技术的低端产业占比较大。面对激烈的国际竞争，必须激励和鼓励企业进行技术创新、培育新兴产业，将购买国外高端技术的资金成本转移到自主研发中，形成新的国际竞争优势。针对中低端产业，结合国家“一带一路”战略，将劳动力需求向相对落后的国家和地区转移。充分利用“一带一路”沿线国家的劳动力和相对优势资源实现降低成本之路。
企业优化组织管理活动，提升企业管理效率。通过企业组织行为优化，进一步提高行业企业成本核算制度的健全和规范。形成准备规范的财务信息，借助“互联网+”等网络资源进行多方案、多可能性的成本决策比较分析。高效配置企业及外部各项资源，提高企业降低成本的效率和效益。
新经济体制下企业降低成本优化之路任重而道远。一方面，企业要进行产业优化升级，结合自身制度规范提升企业管理效率和技术创新优化，充分发挥企业自身的主观能动性。另一方面，企业要充分理解和围绕国家政策，深度理解和配合政府政策的利用空间，增强企业持续发展的动力。充分调动企业自发进行成本控制的主动意识和能力提升，充分发挥政府宏观调控对企业成本控制的辅助作用。真正做到“内外兼修”才能使企业的成本控制之路走上正轨。
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作者简介：郭菲菲（1987.07- ），女，汉族，山东省莱芜人，硕士研究生，讲师，威海海洋职业学院，研究方向：财务会计
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