浅析现代企业财务人员能力构建途径

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　　摘要：现代企业经营管理与传统企业相比有明显的差异，随着市场经济的结构性调整，产业重组、升级的质性突破，呈现出不同以往的战略机遇与风险格局。财务人员作为现代企业财务管理的重要因子，其能力素质对于现代企业的未来生存发展至关重要。本文对其能力构建途径进行分析。
　　关键词：现代企业 财务人员 能力构建
　　随着市场经济的不断发展，我国从低成本劳动力牵引的经济格局开始转变为高科技生产力带动的格局转变，现代企业要想生存壮大必须要与时俱进，建立现代管理理念，依托高科技资源，培养高素质能力人才队伍。
　　一、现代企业财务管理概述
　　财务管理是企业的重中之重，财务人员的能力在市场竞争中日益凸显，构建现代财务专业能力是财务人员的当务之急。我国诸多企业面临转型，无论大型国企还是中小企业，都存在财务专业人才能力欠缺的问题，这会影响到企业财务管理的质量和效率。
　　二、现代企业财务人员能力对企业管理的重要影响分析
　　（一）财务人员素质对现代企业项目流程化的影响
　　财务人员的素质容易对企业项目市场化流程现状认识不到位、职责不清晰、项目范围把握不精准、财务会计成本、会計核算流程不合理。另外，当流程发生变化的时候，出现了新的工作方式，而习惯了传统的流程模式的财务人员由于素质问题很难在短期内适应新工作方式，从而不能把握项目流程优化的新逻辑内涵，导致流程再造不流畅，延误项目进度，降低项目开发的效率。
　　（二）财务人员培训水平对现代企业经营管理的影响
　　财务人才的培训缺乏良好的氛围，对财务工作的实施起不到保障作用。在这种影响下，财务人员都受此感染，积极学习性差，不追求进步，员工之间的互动交流较少，无法取长补短，不能相互影响，最终不利于提高自身的技能和知识。从宏观上看，如果有科学的人员培训活动，就可以形成整体的学习效果提升，最终有利于工作的顺利完成。人才的培训可以提高每个人的工作积极性，容易调动起人的主观能动性，积极投身于项目整合开发当中，同时让财务人员认识到自己的不足，及时弥补，了解当前的项目现状，将自身的问题和项目标准要求进行对比，及时解决自身问题。
　　三、现代企业财务人员能力现状分析
　　（一）现代企业财务人员素质
　　财务人员的专业技能和素质是现代企业财务管理整体效率的重要影响因素之一。专业素质是现代企业管理的必要条件，专业素质高的人发挥的能动性对现代企业管理的计划、实施起到重要的影响。现代企业在人员构成方面，有些不太理想。从人力资源部统计的最新数据来看，学历中虽然研究生的比例占34%，但是实际情况是，研究生队伍中具有实际财务管理经验的不足40%，工作年限二年以下的占60%左右，工作经验大多不足。在进行现代企业管理当中，经验不足会造成一定的影响。从职称来看，调查样本中859333人无职称，高级职称有238494人，初级职称有385930人，中级职称有182923人。现代企业管理当中，需要各个层次的人才发挥作用才能保障现代企业管理顺利实施，目前现代企业在实际职称比例当中并不均衡，有些失重。职称一定程度可以反映实际水平和能力，我们发现没有职称的人数占34%，中级职称占22%，可见在人员素质方面缺乏层次性，缺少中间能力层次的人才，这就出现现代企业管理实施当中“两头重，中间真空”的实际问题。在财务工作年限上面，二年以下占50%，达到一半，这种比例显示，在工作经验和阅历上，现代企业财务人员素质有很大的不足，这些客观条件都会影响现代企业管理的效率和质量。
　　（二）现代企业财务人员培训现状分析
　　从现代财务管理的总体发展来看，财务人员培训已经成为了现代企业管理的必要途径，科学合理的财务人才培训可以为现代企业的发展提供未来动力，丰富现代企业的人力资源体系及管理体系，为现代企业管理提供可靠的指标，更好的适应时代的变化，同时影响各个管理项目的战略决策和战略执行。财务人员培训已经直接的参与到了现代企业人才资源计划的战略制定当中，深刻地改变着现代企业战略的布局和部署，为现代企业战略发展提供系统化的扶持。有效的财务人员培养对现代企业的经营管理具有影响。通过培训，可以有效解决经营管理中的具体问题，完善经营管理中的不足之处，弥补计划、实施过程中的漏洞，从而更好的提高应对经营管理风险问题，提升经营管理质量。
　　四、现代企业财务人员能力构建途径
　　（一）加强现代企业财务管理人员通用能力建设
　　人是财务管理的具体实施者和执行者。现代企业财务工作有关人员的能力直接关系到财务管理的效果。能力因素体现在拟公开的需求搜集、审查、公布、跟踪、反馈、交流活动等各个方面。能力包含通用能力、专业能力、自学能力、管理及领导能力四大类。通用能力包括法律法规政策的解读、贯彻执行能力等等：专业能力包括财务管理技术运用能力、新闻宣传能力、财务管理服务创新能力等等。由于财务管理的复杂性和多样化，需要加强通用能力的建设。现代企业财务工作面对的财务管理的对象差异特征十分明显，服务难度很大，所以要求具备广泛的知识和综合素质，同时也需要各个部门团队进行配合，因此这两方面能力很重要。比如在财务管理政策的解读上，人员要具备这方面能力，可以随时对财务管理的对象提出的疑问给予解答，既节省信息服务效率，又能获得财务管理的对象满意。自学能力是指财务管理人员对财务管理行业新知识、新内容的学习掌握效率，面对日益变化的财务管理行业内外部环境，自学能力的高低折射了财务管理人员的适应时效和服务质量的潜能。专业能力包括财务管理能力和多媒体应用能力以及领导能力，都是必须的能力素质。
　　（二）建立多职能财务人员流动培养机制
　　现代企业财务工作可以将不同职责职能的人员按照财务管理的管理需求进行短期的流动换岗，通过这种流动，了解其他不同工作性质的职能单元的工作内容，有利于培养综合能力。现代企业的财务管理系统整合项目不能缺少人力资源的帮助。财务管理人才在当前至关重要。合理利用人力资源，培养人力资源机制对于现代企业财务管理质量有着决定性的作用。当前财务管理需要把电脑知识、财务知识、财务管理技术应用综合起来，对应的人才培养也需要向着这个方面迈进。通过对现代企业当前财务人才培养机制方面的了解，存在的问题有很多。一是人员构成的问题，大多数财务人员年纪偏大，他们对于财务基本知识是非常了解的，有着多年的丰富的管理经验，但是对财务管理技术应用却十分困难，缺乏对系统的了解，对安全风险隐患的意识，无法做到综合全面的从事财务工作，在精确度和深度上面有待提高。
　　（三）定期开展培训学习
　　现代企业财务工作可以利用多媒体平台对财务管理有关人员进行培训。形式有专题讲座、团队互动学习、会议学习、远程视频学习等等。培训内容包括：财务管理基础知识、财务管理知识、法律知识、社会学知识、财务管理发展现状及未来趋势、财务管理改革的研究、财务管理的先进案例研究等等。二是在互联网技术开发方面，很难跟得上时代的脚步，系统在面对财务管理风险和未知漏洞时也无法及时进行技术更新，总之在技术的全面挖掘和应用上显得捉襟见肘，窘态百出。与此同时随着互联网，云计算等技术的发展，以及现代企业财务管理整体效率建设的推进使得会计信息化颠覆了传统会计职能。系统逐渐普及之后，财务人员有更多的时间和精力参与管理和决策，在这种情况下，以往单一的财务管理职能也发生变化了，为了满足当前时代的需要，传统核算人才必须要具备决策的能力，这样才能适应日益复杂的财务工作，具备综合技能。
　　（四）完善财务管理有关人员的奖罚、考核、评价机制
　　通过有效的奖罚手段提升人员的法律责任意识，杜绝财务管理违法行为。定期对人员进行考核，针对财务管理的效率和质量进行考核。评价按照企业内部和外部共同评价的方式展开。外部评价由现代企业财务管理系统整合给予评价。通过上述手段措施来提升现代企业财务管理有关人员的能力，保障财务管理顺利实施。
　　结论：财务人员的能力构建不是一朝一夕可以完成，需要长期的可持续培养机制加上科学的方法才能起到积极的作用。本文认为，现代企业财务人员未来会走上专业化、跨职能化的发展道路，财务人员的职能和要求也会不同于传统财务工作模式，这是现代企业本身的职能所造成的，也是未来市场经济对人才的需求的既定目标。所以现代企业财务人员能力构建是一个多元性、多视角的问题，应该纳入到现代企业的市场背景之中去考量，财务人员的能力需要在市场中去锻炼和检验，才能与时俱进，提高企业财务管理的质量和效率。
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