管理会计在企业中的应用
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摘要：会计工作对于企业的发展具有重要作用，尤其是随着当前市场经济形势的不断变化，企业核心竞争力提升很大程度上依赖于会计工作的优化，因此很多企业在会计工作当中采取了管理会计的工作模式，对自身的财务等方面进行管理，但是管理会计在我国企业的运用时间较短，实际运作当中存在较多问题，影响了管理会计在企业会计工作中发挥作用，本文对企业管理会计实际应用中存在的问题进行讨论，结合经济发展形式提出了优化对策。
关键词：管理会计;企业管理;应用
引言
近些年來我国经济体制不断深化改革，市场经济发展也出现了新的变化，市场竞争更加激烈。企业在市场竞争中发展，所面临问题与之前有了很大不同，发展中的不确定性也逐步增加，为了实现稳步发展，做好风险控制等方面的工作，企业需要逐步建立起管理会计的工作模式，对企业的资金流向以及战略策划还有风险评估等做好维护工作，为企业的经营提供更好的战略支持，帮助企业在市场竞争中选择正确的发展路线，实现企业经济效益的最大化，对企业经营实现促进作用。
一、管理会计对企业发展的重要性
运用管理会计不仅能够实现对成本方面进行有效核算，并且能够围绕成本支出情况对企业经营的成本做好分析预测工作，为企业实现良好的成本控制，帮助企业管理者做出更加有效的决策。企业随着发展规模的增加，涉及的业务种类以及范围必然会实现较高的增长，而此时内部的会计数据就会变得更加复杂。若依旧采用之前的会计处理方式，有可能无法对繁多的财务数据进行有效处理，会计结果没有办法对企业运营起到有效的支撑，而利用管理会计的方法，能够对其经营中的财务数据以及非财务数据做好收集、筛选以及整合工作，并能够根据这些数据的处理判断出企业发展过程中潜藏的风险，做好风险的及时规避，促进企业健康发展。而且运用管理会计的工作模式，企业还能够实现自身工作业绩的考核审查，对企业内部的员工做好工作方面的监督管理，使企业能够实现内部资源的规范调整，对企业的生产目标以及工作中的不足都能够实现及时地调整，完成既定的经营目标。
二、管理会计在企业经营中的应用存在的问题
（一）企业内部对管理会计缺乏重视
由于我国企业长期以来的会计处理工作采用会计核算型的处理方法，因此对于管理会计的使用以及其作用方面缺乏有效的认识。我国企业引入管理会计时间较短，而且已有的管理会计工作方式与我国企业实际情况无法紧密结合，在企业中强行使用管理会计工作模式，还有可能对企业的具体发展造成不利，影响企业的正常运转。而这些因素也使得我国企业对管理会计缺乏足够重视，在会计管理工作当中依旧沿用之前的会计处理方法，而没有积极的采取管理会计的工作模式。
（二）管理会计缺乏完善的体系
具体的应用当中，由于企业内部对于管理会计缺乏重视，以及我国当前管理会计理论不成熟，因此在企业内部的会计工作中应用管理会计工作模式往往缺乏完善的制度作为基础。在管理会计运用过程当中工作人员的责任并不明确，往往出现职责模糊的问题，由于管理会计的制度并没有根据企业的实际情况进行明确，而且部分企业管理会计的工作方法以及形式依旧与传统的财务核算型会计没有较大的区别，对企业的实际会计工作质量起不到有效的提升。
（三）信息化技术等发展不成熟
企业运用管理会计工作方式，需要对自身的财务数据以及非财务数据进行综合分析，而这就需要做好企业数据的收集以及分析工作，尤其是随着当前信息化技术的发展，企业在经营中的业务数据以及财务数据波动更加频繁，而运用管理会计工作，需要通过专门的技术及时了解企业当前的经营数据，对市场变动趋势等做好全面的分析。这不仅仅需要数据的真实性，还需要对数据传输效率等方面做好综合的提升，只有这样管理会计工作才能够起到应有的作用，但是当前部分企业对于管理会计中的信息化系统的建设不足，无法为管理会计工作提供有效的信息处理平台，影响了管理会计的工作效果。
（四）管理会计工作人员素质问题
管理会计涉及范围较广，从财务以及业务方面都需要进行有效的分析，因此需要较为优秀的会计工作人员执行管理会计工作，做好财务方面的全面处理，这对管理会计工作人员本身的专业知识素养以及业务处理能力提出了新的要求。但是当前我国会计工作者虽然数量较多，然而具备管理会计方面知识的人员相对较少，在企业内部的管理会计当中，由于会计工作人员自身综合能力不足，导致会计工作人员无法有效对管理会计模式进行适应。
三、优化管理会计在企业中应用的措施
（一）加强对于管理会计的重视
我国当前对于管理会计的研究体系与西方国家存在一定距离，并且管理会计在我国的具体实践当中发展时间较短，如何将管理会计的相关理论知识转化为企业的实际管理会计工作方式，需要进行不断的实践，并在实践中做好推广工作。企业管理人员应当认识到管理会计在短期内对于企业会计工作产生的影响，根据企业的实际情况，做好管理会计工作模式的不断探索工作，通过理论与实践相结合的方式提升管理会计在企业内部的运用质量，并寻求到较为合适的管理会计工作模式，以企业经营管理需求为出发点，做好管理会计的重视以及改良工作。
管理会计在企业内部的展开，还有可能涉及企业不同人员的利益，为了在企业内部有效展开管理会计工作模式，降低工作人员对于管理会计推广的抵触情绪，在企业内部要进行专门的培训工作，帮助企业工作人员了解到管理会计的实际工作方法，了解在管理会计工作模式下自身的责任所在，以便迅速推广管理会计工作模式，将管理会计融入企业的工作之中，促进企业快速发展。
（二）建立完善的管理会计制度
我国管理会计在企业中运用时，管理会计理论与实践出现了一定脱节的现象，这导致管理会计的制度建设当中存在一定的盲目性，盲目将其他国家管理会计制度，强行运用于企业的会计工作中，对企业的会计工作提升起不到应有的推动作用。因此在我国企业中运用管理会计工作模式，需要根据自身的经营特点，对管理会计体系进行研究，从实际情况出发，建立起适合自身的管理会计制度。
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